[原创]工厂现场人员审核准备指导
<p>工厂现场人员审核准备指导 </p><p></p>眼看外审临近,可急刹了我这个管理者代表,为了作好相关的迎审工作,特些草拟"工厂现场人员审核准备指导",不知我所列的内容是否全面,欢迎网友们指导,给出意见. <p></p><br/><p align="center"><b><font face="">ISO9001</font></b><b>:</b><b><font face="">2000</font></b><b>审核准备指导</b><b><p></p></b></p><br/><p align="center">——现场人员应掌握和理解的要点<p></p></p><br/><p>一、各部门现场人员共同理解部分:<br/></p><p><b>(一)我司的质量方针是什么?如何理解质量方针?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§我司的质量方针是:以质量保生存;以质量树品牌;以质量促发展。</b><b><p></p></b></p><br/><p><font size="3"><b>§我对质量方针的理解是:</b>如果质量不过关,势必影响公司的订单,订单减少,公司的生存空间就难保。所以,公司要生存,首先要保证质量。对于我们公司来讲,品牌是灵魂,而好的质量也是品牌打造的基础。只有客户对我们产品的质量评价越高,才说明我们做得更好,也只有坚持做得更好,我们才能与客户保持长久的合作关系,公司才能实现永续经营,不断发展。<p></p></font></p><br/><p><b>(二)我司的质量总目标是什么?你所在部门的质量目标又有哪些?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§我们的总目标是有四个,分别是:<p></p></b></p><br/><p>⒈过程一次性合格率≥98%。<p></p></p><br/><p>⒉客户投诉次数≤3次<p></p></p><br/><p>⒊客户退货率≤0.5%<p></p></p><br/><p>⒋客户满意度≥85%<p></p></p><br/><p><b>§我所在的部门是 XX 部,我们部门的质量分目标共有 X 个,分别是:……</b><b><p></p></b></p><br/><p><b><font face=""></font></b><b>(三)你从事的岗位是什么?具体有哪些职责?</b><p></p></p><br/><p><b>§我的岗位是XX,我主要负责以下工作……(参见岗位说明书)</b><p></p></p><br/><p><b>(四)在你的工作中,你操作相应的作业依据有哪些?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§</b><b>以下列出重点应注意的岗位</b><b><p></p></b></p><br/><p>⒈仓管员收发料的作业依据?仓库管理应遵守的规范?<p></p></p><br/><p>⒉IQC、QC、IPQC、QA的作业依据?IQC、QA应遵守的抽样方案?<p></p></p><br/><p>⒊调机人员的作业依据?设管管理应遵守的规范?(理解设备操作和保养规程)<p></p></p><br/><p>⒋生产人员(装配、机手、成型、包装)/各工序人员的作业依据?<p></p></p><br/><p><b>(五)你的作业过程要求填写哪些相应的记录?记录应保持哪些信息?记录的填写应注意哪些问题?记录的审阅流程?</b><b><font face=""><p></p></font></b></p><br/><p><b>§在我的作业过程里有(或无)形成记录,分别是……<p></p></b></p><br/><p><b>§这些表格内分别要求我填写……内容,在填写的过程中,我必须做到字迹应清晰、真实,不得用铅笔等易掉色类笔进行填写。且不应随意涂改,如有错误,应进行更正,要求易于识别,必要时签名确注。<p></p></b></p><br/><p><b>§我填写的记录分别在XX时间完成,并在XX时间递交给XX审核、批准,记录经审批后放在XX地方存档。<p></p></b></p><br/><p><b>(六)你的作业依据在需要时在哪可获取?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§要求作业员清楚使用文件的放置场所</b><b>(既现场的相应文件摆放在哪里)</b><b>,方便查找,在需要时可以立即查找。<p></p></b></p><br/><p>二、生产现场人员理解部分:<b><p></p></b></p><br/><p><b>(一)今日生产什么产品?你操作什么工序?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§生产线作业员应清楚当班当日所生产的产品和自己所操作的工序。<p></p></b></p><br/><p><b>(二)你负责的工序应当怎样操作?在操作过程中有哪些相应的品质要求?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>§操作员应清楚自己的加工步骤,对产品加工的品质要求应明确。</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>(三)你所使用操作工具(包括生产</b><b><font face="">/</font></b><b>监测设备)的操作方法?</b><b><p></p></b></p><br/><p><b>对操作工具应注意操作的规范性,以下列出应注意的重点岗位:</b><b><p></p></b></p><br/><p>§QC、IQC、IPQC、QA对各类检测工具的使用方法,例如直尺、游标卡尺、千分尺、厚薄规、数字万用表、综合测试仪、罗因测试仪、导通测试仪等。<p></p></p><br/><p>§生产线员工会操作自己工位的设备。例如:脱皮机、端子机、成型机、绞铜机、抽出机等<p></p></p><br/><p>§仪器管理员、内校员应熟悉监测设备的校正规程,和相应的点检、校正步骤。<b><p></p></b></p><br/><p><b>(四)如何理解“三确认”,你工位出现不良品怎么办?<p></p></b></p><br/><p><b>生产和品管人员重点理解:<p></p></b></p><br/><p><font face="楷体_GB2312" size="3">§三确认就是在我的作业工作中要做到,首先确认上道工序半成品的加工质量;然后确认我工序加工的加工质量;最后确认交付给下道工序的完成品质量。严格做到不放行不良品到下工序,同时也不接收上工序的不良品。</font></p><br/><p>§在我的作业过程中,若自检时发现不良品就打结挂于不合格架上,若属加工材料、(零部件)不良则放置于不良品盒内。<p></p></p><br/><p>§<u>若在我操作过程中,发生严重的不良问题(较多的不良品)时,应先停机停止作业,立即报告班长。<p></p></u></p><br/><p><b>(五)产品的标识和防护。</b><p></p></p><br/><p>§在生产现场要求仓库、生产车间单位应注意产品(物料、半成品、成品)流通过程中的状态标识。</p><br/><p>§作业员能清晰理解所负责操作环节的状态标识,在有标识和追溯性要求的工序之间交接应保持一致。</p> <p>不错</p> 整理这份东东不单纯是为了应对外审,其实也是一种品质理念的普及推广
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