[下载]人力资源总监CHO用人宝典《企业用人》
<p align="left">第一章 企业人才的识别 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点1：如何通过观察了解他人 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点2：如何通过面试识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点3 如何通过素质测评识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点4 如何通过情境模拟识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点5 如何通过非常规方法识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点6 如何通过长期考察识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点7 如何通过非正式场合识别人才 <br/></p><p></p><p></p><p align="left"></p><p></p><p></p><p align="left">第二章 企业人才的委任 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点1 如何根据员工的能力匹配合适的岗位 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点2：如何根据员工的长处匹配合适的岗位 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点3 如何根据员工的短处匹配合适的岗位 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点4 如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点5：如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点6：如何在忠诚和能力之间取舍 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点7 如何判断员工的现有岗位是否合适 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点8 如何进行合理的人才搭配 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">第三章 企业人才的使用 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点1 如何成功布置任务 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点2 如何评估是否需要授权 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点3 如何对授权实施有效控制 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点4 如何对待下属<font face="">“</font>正确的犯规<font face="">”</font><br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点5 如何用好各类能人 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点6 如何成功使用压力 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点7 如何运用20/80原则用人 <br/></p><p></p><p></p><p align="left">技能点8 如何借助外脑 </p><p align="left"> </p>down60102.asp?ID=65761<br/> <p>不错，值得学习！</p><p></p> 3qqq <p>看了，很有参考价值！谢谢楼主共享！</p> <p>学习一下，谢谢楼主</p> 下载学习一下 希望在实践中能够得到充分地应用！！！ 有参考价值！谢谢 谢谢楼主! 谢谢LZ，值得学习！
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