办公室里的困惑

林溪发表于 2006-11-24 15:43:35

本以为在我们这种简单的公司里，人和人之间的关系也会很简单，可近来才发现完全不是我想象的那样，由于公司最近很不景气，我也是在部门内部广征思路，可竟然有我的手下公开和她的手下说，大家都抓紧找后路吧，公司很困难啊，都别撑着了。这是什么主管，在其位，不谋其政，难道你的兵都走了，你很舒服不成？
先说说我们部门的情况，我直接隶属于老总管理，我手下有三个主管，各个主管还要管理2个组长，各个组长要管理15个左右的专员，等级很多，这是我讨厌的确也是历史遗留的问题，这让我的命令传达下去很容易走样，这使部门执行力不强，总之很乱。也就是因为这些问题，引起了很多所谓的办公室政治。
在我来之前，他们都是很多年的同事了，可据我观察他们彼此也很不和谐，我来了之后大家对我也是敬而远之，内部矛盾频繁出现，总之我看不出谁和谁是一个战壕的，而且我认为谁都有可能和谁成为盟友，谁也很容易和谁成为敌人。真所谓“没有永远的朋友，只有永远的利益”。
今天和朋友聊天，朋友说这种环境很不适合我，对了，还忘记补充一句，这个部门除了我之外都是中专毕业生，而且都是毕业若干年内都没有经历过任何培训的一群人。自以为在岗位上很多年经验很丰富，其实是不求变革的一群人，以前我试图改变大家，最后发现被改变最多的却是我自己，汗！
她们之间的尔虞我诈很让我受不了，小道消息频繁，我无能为力，最后那个和我聊天的朋友说我是“龙游浅底遭虾戏，虎落平阳被犬欺”阿，又是一身汗！到底是我的管理方法有问题，还是真的是由于知识结构的问题导致我无法和这群下属交流呢？我一直在思索。

jalyQ 发表于 2006-11-24 19:36:49

我工作没多久，在一家员工才50个左右的公司，碰到的一情况跟你所描述类似，于是我也困惑。

slhlf 发表于 2006-11-24 20:56:04

同感，刚开始的时候满怀壮志要改变状况，时间一长，倒被他们改变了，但不能放弃，还要努力，

Leigo 发表于 2006-11-25 11:42:50

从你的下属利益考虑问题,

chusasa 发表于 2006-11-25 14:36:57

难道不能和老板商量下，将问题摆出来谈谈，建议组织扁平化，或是。。。

林溪发表于 2006-11-27 12:07:08

建议组织结构估计行不通阿,这里的人没有几个没有关系的,所以我更举步维艰阿,真是如履薄冰阿,看我还能坚持多久吧

hqtiger 发表于 2006-11-28 11:24:10

拉拢一批团结一批打倒一批这是基本的办公室管理策略深入了解每一个人能用的留下不能用的走人如果做不到这一点比如得不到高层支持你就慢慢在痛苦中度过吧还有就是强化训练

陈玮蓉 发表于 2006-12-1 11:15:12

汗~~

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