做不下的计划
<p>我正在写一个项目执行计划，这个项目是关于产品生产方面的，技术是进口技术，由几个部门一起完成产品的生产，我现在只对项目作了具体的分工，以及将项目组织结构图理出，然后就不知道该怎么做了，觉得太乱了，每个部门的产品不一样，要求也不一样。请问一下，项目执行计划要包括哪几个要点，有模板吗？？</p> <p>我想你现在要做的可能是各部门的任务分工和对项目的任务分解。</p><p>可以参考WBS相关书籍。</p><p>下面这个帖子对你有帮助:</p><p><strong>【阿懒资料】《有效的工作分解结构》(专门讲WBS的)</strong></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,94797,0,0,0,,0,0">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,94797,0,0,0,,0,0</a></p> <p>非常感谢！！</p>
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