mengben 发表于 2006-11-2 16:17:00

管理工作的四大前提思维(内附绝不会给出版的段落)

<p>在写书的时候,心里很烦,觉得领导我的人没有管理水平,更想到了现在的社会,因此,便有了寻欢作乐的心思。头发和全身难受无比,但写完了这么一段不能被出版的文字后,我觉得好了些,但晚上还是要去痛快地玩一玩。今日的我已经成为了过去痛恨的对象,我希望有一天:一把大火,毁灭所有罪恶,那时我做的第一件事情就是,在火上浇油。</p><p>我在我正在写的一本书的前言内写下了这样一段话。“<b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">传统中创新。</span></b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">许多人对于先进的管理思想非常喜欢阅读,这并没有错。然而它却缺少根基,这根基就是目前你和你的下属们的管理水平如何?深处社会主义的奴隶主在阅读社会主义著作的时候,肯定是违心的学习。心中默念着:“当不了奴隶主,那我就当个地主吧!”。身处在社会主义的资本家们在阅读社会主义著作的时候,同样肯定也是在违心的学习。心中默念着:“好好阅读,争取当官,和平演变”。身处在水深火热的我在读社会主义著作的时候,肯定是在认真的学习,心中默念着:“像,真像!”。</span></p><p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;"></span></p><p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">前言中的其他部分</span></p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;"><span lang="EN-US"><p><h1 align="center" style="MARGIN: 17pt 0cm 16.5pt; TEXT-ALIGN: center;"><span style="FONT-SIZE: 16pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">前言<span lang="EN-US"><p></p></span></span></h1><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">被誉为“世界工厂”的中国加入<span lang="EN-US">WTO已有数年,随着与国外的交往日益深入,我们深切的感受到了自身的不足,特别是对于工厂教育方面的欠缺。正是因为这种欠缺,才造成了我国高级技工的严重短缺。例如,北京每年技术类工人的缺口超过30万,在广东仅模具工人的缺口就在40万左右。而与此同时,我国职业教育经费占总教育经费的比重,却由1994年的13.4%下降到2004年7.1%。<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">面对如此情况,作为工厂管理工作人员唯一的办法,就是自己行动起来,对自己的内部职工和新进入职工进行提高培训。然而,这样做首先需要管理人员自身的提高,否则就会出现:没有培训效果的现象。道理很简单,无论是公鸡还是母鸡或是它们的孩子,都无法变成凤凰。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">而要相对管理人员有一个快速的提高,阅读本书便是最好的最好的途径,当然读书不是为了看,而是要联系实践,深入到心里、头脑里、骨髓里,最终变成管理人员的管理基因。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">本书将工厂管理的方方面面进行了简练的总结,而且联系实际工作进行了简略的说明。在阅读本书之前,我们需要首先明确管理工作的四大主题,没有它们的确立,读任何所谓的先进管理书籍都将没有显著效果。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt;"><b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">细节化。</span></b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">管理工作必须注重细节,<span lang="EN-US">1485年国王查理三世在英国的波斯沃斯与敌人进行决战时,正在他杀的性起,正欲挥剑持戈、跃马飞奔,直取敌将头颅之刻,突然间人仰马翻、滚落尘埃。好个江山与美人,全都奉送了他人。为什么?就是因为一只马掌的钉子没有钉牢固。工厂管理也是如此,因为安全管理工作人员工作的不到位,而发生的各类可怕事件难道在现实还少吗!因为签订合同时的不细致,错添或漏写了一个零而造成巨大损失的事件难道还少吗!<p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt;"><b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">规格化。</span></b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">规格化是让一切错误与丑陋消失的最好方法,规格化的要求很简单:必须要有操作性、必须贯彻执行、必须具体到数字。然而这对于我国管理者来说确实一件需要确立的思维方式。它需要管理者,长期地减人不懈的努力方能实现。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt;"><b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">人性化。</span></b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">管理是为了更好地让被管理者进行工作,因此,提高他们的积极性便是最有效的方法,然而如何提高却是一件伤人头脑的事情。让管理在规格化的前提下更富有人性,便是最好的方法。随着教育水平的逐渐深入,人们的思想已经不似三十年前那般唯唯诺诺。更不似二三百年前“资本原始积累”时期那般任人宰割。因此,即使是为了管理者自身的工作效果,也要加强人性化管理。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt;"><b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">传统中创新。</span></b><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">许多人对于先进的管理思想非常喜欢阅读,这并没有错。然而它却缺少根基,这根基就是目前你和你的下属们的管理水平如何?深处社会主义的奴隶主在阅读社会主义著作的时候,肯定是违心的学习。心中默念着:“当不了奴隶主,那我就当个地主吧!”。身处在社会主义的资本家们在阅读社会主义著作的时候,同样肯定也是在为新的学习。心中默念着:“好好阅读,争取当官,和平演变”。身处在水深火热的我再读社会主义著作的时候,肯定是在认真的学习,心中默念着:“像,真像!”。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">正如现今许多人把诸如什么事件营销、危机营销、概念营销,说得天花乱坠之时,你问他什么叫促销?促销的形式有多少种?他却未必能答的出来。管理者要明白,先进的思想虽然好,道理也许非常正确。然而却没有经受实践的检验。因此,在传统基础上的吸取先进思想则是最稳妥、最有效果的方法。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">明确了上述管理四大主题后,再请您继续详细阅读本书。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 120%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt;"><span lang="EN-US" style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体;">&nbsp;<p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><font face="">&nbsp;<p></p></font></span></p><p></p></p></span></span><p></p>

YuS 发表于 2006-11-2 17:06:00

持续关注中!

shwany 发表于 2006-11-7 22:36:35

书呢?

Ajuga 发表于 2006-12-2 13:00:13

怎么没有书了????不过还是感谢:)

liujijun 发表于 2006-12-8 18:58:16

e

mage_ma 发表于 2007-5-16 12:06:00

值得一看,

4317090 发表于 2007-5-16 18:16:44

有些意思
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