<p>经过这段时间的工作开展，个人觉得模型创建真的要说起来也不难，其实工作量最大，难点最大，也是最重要的一点 应该是如何来运用好他了。这是整个模型的终点，没有运用或运用不好，那创建有何意义？</p><p>当然，对于个人来说，也是有个经验的，</p><p> 但对企业来说，对团队来说呢。。。 我想 收获的比失去的更多。</p><p>感兴趣此话题的 加 <a href="mailto:groovywon@hotmail.com">groovywon@hotmail.com</a> 交流啊。。。</p><p>其他话题亦可， 只是互享资源、观点、经验，，</p><p> 以至 共同提升我们的水平。。。。</p>
.模型下个月就要出来了。 期待， 不知道效果怎么样 ：）
<p>可有人，有比较好的结构化面试方面的材料？</p><p>素质模型可以在这方面先运用、运用。。。。。</p><p></p>
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</p><p>也许对您有帮助（ <span style="FONT-SIZE: 75%; FONT-FAMILY: 黑体; mso-fareast-font-family: 黑体; mso-hansi-font-family: '';">一般人力资源管理人员或简短培训不足以使</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 75%; mso-fareast-font-family: 黑体; mso-hansi-font-family: ''; mso-fareast-language: ZH-CN;">HR</span><span style="FONT-SIZE: 75%; FONT-FAMILY: 黑体; mso-fareast-font-family: 黑体; mso-hansi-font-family: '';">人员胜任建模访谈，编码，分析等项工作</span><span style="DISPLAY: none; mso-special-format: lastCR;">
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[此贴子已经被作者于2007-7-11 9:45:10编辑过]
感谢13楼的共享！
[此贴子已经被作者于2007-7-11 9:46:55编辑过]
<p>我也现在做素质模型，很累。关键是一个人做，做是一个问题，运用又是一个大问题！</p><p>所以，我针对招聘、培训、考核又把素质模型给细化了！累呀！</p>
<p>我们公司 试点创建工作也已完成，关键是如何有效的运用它。</p><p>这确实如楼上所说，难度好大。</p><p>可能在培训方面方便一点，但是在其他方面，包括招聘（利用结构化面试方式？）、考核等等难度就大了。</p><p>ps：楼上的可否能交流一下啊？ </p>
<p>有点像足球经理人或者ps里，看球员体能、技术、意识、配合等等这些分数值的东西。</p>
<p>像楼上说的，</p>
<p>首先，公司各职务分工，涉及到的模型远比球场上后卫、中场、前锋、门将这些分工要复杂，模型也得要多种；</p>
<p> </p>