[求助]人力资源部如何组织开展研发项目的工作量分析,合理实现研发团队的定岗定编?
<p>人力资源部面临一个新课题:面对一个新的开发项目,如何组织开展研发项目的工作量分析,合理实现研发团队的定岗定编?</p><p>主要有以下几个问题:1、人力资源部扮演什么角色?</p><p> 2、需要获得什么样的资源的帮助?</p><p> 3、如何确定最终的定岗定编是科学的?</p><p>请各位友情相助,不胜感激!!!!!</p> <p>我也正在发愁相关的东西.我们公司研发人员工资相对来说比较低.公司领导打算给他们加薪,后来想到一直对他们也没有考核.就打算实行项目管理,设立项目奖金.但如何进行项目管理考核呢?</p>
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