家园热点和精华荟萃 －－家园快报第34期
<div align="center"><table bordercolor="#99cc00" width="75%" border="1"><tbody><tr><td height="898"><table bordercolor="#99cc00" width="75%" border="1"><tbody><tr><td height="898"><table width="100%" border="0"><tbody><tr><td width="32%" height="74"><a href="http://www.21manager.com/"><img height="72" src="http://www.21manager.com/newlogo.gif" width="180" border="0" alt=""/></a></td><td width="68%"><div align="right"><a href="http://21manager.com/dispbbs.asp?boardid=4&fm=34&ID=83995"><img height="54" alt="同道搜索" src="http://21manager.com/tongdao.gif" width="480" border="0"/></a></div></td></tr></tbody></table><table bordercolor="#99cc00" height="21" width="100%" bgcolor="#99cc00" border="1"><tbody><tr><td width="7%"></td><td width="12%"><a href="http://www.21manager.com/"><font color="#006600">家园首页</font></a></td><td width="12%"><a href="http://www.jamoo.net/"><font color="#006600">嘉木首页</font></a></td><td width="12%"><a href="http://www.folo.cn/"><font color="#006600">家人足迹</font></a></td><td width="12%"><a href="http://mail.21manager.com/"><font color="#006600">家园信箱</font></a></td><td width="8%"></td><td width="37%">家园快报第三十四期 2006.6.30</td></tr></tbody></table><table width="100%" border="0"><tbody><tr><td><div align="right"><a href="http://www.21manager.com/regnew.asp"><img src="http://www.21manager.com/kuaibao/zcjy.gif" border="0" alt=""/></a> <a href="mailto:?subject=ÍƼö¼ÒÔ°"><img src="http://www.21manager.com/kuaibao/tjjy.gif" border="0" alt=""/></a></div></td></tr></tbody></table><table width="100%" border="0"><tbody><tr><td width="52%"><div align="center"><img src="http://www.21manager.com/kuaibao/jyxw.gif" alt=""/></div></td><td width="48%"><div align="center"><a href="http://www.folo.cn/"><img height="43" alt="足迹博客" src="http://www.folo.cn/skin/style/huimenhu/index_r1_c1.gif" width="113" border="0"/></a></div></td></tr></tbody></table><table height="84" width="100%"><tbody><tr><td width="5%" height="102" rowspan="3"> </td><td width="54%" rowspan="3"><p><span class="STYLE12"><a class="style12" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?id=83995&fm=34&boardid=4">家园开放“同城/同行/同专业”搜索功能</a> <br/><br/></span><a class="style8" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?id=84438&fm=34&boardid=4">欢迎使用栖息谷博客服务-足迹(folo)</a> <br/><br/><a class="style8" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=149&fm=34&ID=84735">广州家人6.25聚会后记</a> <a class="style8" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=149&fm=34&ID=79016"></a><a class="style8" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=147&fm=34&ID=83153"></a></p></td><td width="43%" height="42"><div align="left"><strong><span class="STYLE11"><a href="http://yongwei.folo.cn/" target="_blank"></a></span></strong><strong><a href="http://yongwei.folo.cn/" target="_blank">企业文化研究</a></strong><br/><a></a></div></td></tr><tr><td height="16"><a class="STYLE13" href="http://brand.folo.cn/">Brand: 定义一种生活 </a></td></tr><tr><td height="16"> </td></tr></tbody></table><table width="100%"><tbody><tr><td><div align="center"><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=154&fm=30&fm=34&ID=82852&fm=30"></a></div></td></tr></tbody></table><table width="100%" border="0"><tbody><tr><td width="22%"><div align="center"><img src="http://www.21manager.com/kuaibao/jytj.gif" alt=""/></div></td><td width="38%"><div class="STYLE12" align="center">精彩好帖</div></td><td width="40%"><div class="STYLE12" align="center">其他精彩帖子</div></td></tr></tbody></table><table height="483" width="100%"><tbody><tr><td width="2%" bgcolor="#99cc00" height="477"> </td><td width="58%"><b><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=85149">管理者的境界与层次</a> </b>zhenglijl<br/><br/>第一层次的领导者对被领导者而言只是“知有之”，即“无为”的领导者。但“无为”不是“不为”，而是“为”的方法不同…第二层次的领导者是为老百姓亲近、赞誉的那些人。这个问题不好判断。有权优势，当然是百姓趋附的对象，你可以决定我的生死、富贵，至少是饭碗、薪水，只要脸皮稍微厚一点人的，都会来亲近领导者…第三层次，最实在，是老百姓“畏之”的领导者。马基雅维利（后文简称马哥）说：“人们的爱戴之情是他们自己作出的选择，其危惧之心取决于君主的选择，明君应当尽量求诸自身而不是求诸他人”，所以“令人畏惧要比受人爱戴更安全”。第四层次，领导者为百姓蔑视和侮辱。 <br/><br/><strong>精彩回复</strong><br/><br/>既能偷懒又能将工作做好，何乐而不为？可惜如果管理层次高了，许多人根本看不懂，以为天天无所事事。无为而治是胸怀和气魄之治，但是条件也太苛刻了，请问目前有哪些公司可以进行无为而治，或者是接近无为而治？ ——sliverwolf<br/><br/><p><b><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84753">我的看法—一个大学生的自白</a></b> 秋天的梧桐</p><p>现在都说大学生颓废，的确，这确是事实，我就是颓废的一分子，只不过我颓废的原因，不是因为沉溺于网络或是其它的一些东西，而是对未来的迷茫，对未来工作的不确定性的迷茫。也许有些人要教育我好好学习了，谢谢你的教育，不过，我们现在学的东西真的有用吗，进了社会正的会用得着吗？记得一位老师告诉我们：你们现在在课本上学的东西要比实际至少落后十年，将来你们进了社会还要从新学…… <b><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84662"><br/><br/>假冒伪劣的中国式管理</a> </b>yongwei200</p><p>管理是严肃的、严谨的，任何错误都可能导致企业的重大损失。 所以，做管理必须以事实为根基，脚踏实地，一是一，二是二。 理论从事实而来，事实先于理论，事实优于理论，没有事实就没有管理。 而如果任何管理理论失去事实基础，那它是不能成立的。 或者说的更直白一些，与事实相悖的所谓管理理论就是“假冒伪劣”。</p><p></p><b><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84821">我的个人知识管理PKM</a> </b>tsaosheng<p></p><p>PKM是Personal Knowledge Management简称，个人知识管理。我的PKM由联系管理（Contact Management）、内容管理（Content Management）、时间管理（Time Management）、资讯管理（Information Management）四部分组成。不过，结构化的自我管理，带给我很大的变化，更有效率，更有计划，更有成就感。</p></td><td width="2%" bgcolor="#99cc00"> </td><td valign="top" width="38%"><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?id=85297&boardid=147"><br/><br/>[管理文化]肢解中国式管理:"树状有机系统"的孤独</a><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=156&fm=34&ID=84769"><br/><br/>[管理文化] 违背“中国精神”的中国式管理</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84662">[管理文化] 假冒伪劣的中国式管理</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=156&fm=34&ID=84759">[企业文化] 企业文化不要拘泥于“体系”</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=156&fm=34&ID=84558">[企业文化] 让我们共同来“糟蹋”企业文化</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84951">[读书感悟] 读四书之一《大学》有感</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=10&fm=34&ID=84784">[成功秘籍] 十种EQ助你拥有成功的人生</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84859">[实习心得] 我的三个月毕业实习心得</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84764">[读书笔记] 有效管理者的八大工具学习笔记(四)</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84808">[推窗远眺] 《无间道》的禅思</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=149&fm=34&ID=84629">[感悟生活] 蒙娜丽莎的春天</a> <br/><br/><br/><p align="center"><br/><span class="STYLE12">热点话题及讨论专区<br/></span><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=155&fm=34&ID=84891"><br/><br/>缺乏职业精神的黄健翔</a><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=85268"><br/><br/>每天回报家园一点点，你做了吗？</a><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84858"><br/><br/>也论大学生的就业 </a></p><p align="center"><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84765">女儿，别相信那些老师(一个父亲的泣血劝告)</a><br/><br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84854">什么是个人知识管理（PKM）实施？</a></p><p align="center"><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=147&fm=34&ID=84920">浙江提出新型人才观</a></p></td></tr></tbody></table><table width="100%" border="0"><tbody><tr><td><div align="right">如果您不希望收到此管理快报,请<a href="mailto:info@21manager.com?subject=ÎÒÒªÍ˶©">点击退订</a>></div></td></tr><tr><td bgcolor="#006600" height="16"><div align="right"><font color="#ffffff">Copyright © 2002-2006 </font><a href="http://www.21manager.com/" style="COLOR: #ffffff;">21MaNaGeR</a><font color="#cc0000"><a href="http://www.21manager.com/"><font color="#ffffff">.CoM</font></a></font><font></font><a href="http://www.21manager.com/" style="COLOR: #ffffff;"> 栖息谷管理人的网上家园</a></div></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></div> <p>有订阅的服务吗？</p><p>提供邮箱能否发到我的邮箱？应该注册过的！</p> 有的有的 怎么订阅啊？
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