[原创]有效管理者的八大工具（五）
<p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">管理者应该学会使用管理工具</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">掌握工具的窍门：不断的练习</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">八个工具：</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">ABC</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">分析</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">目标管理</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">会议</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">报告</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">职位设计</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">业绩评估</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">预算</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">/</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">业务计划</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">个性化的工作方式</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">我们要避免：</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">如同直升飞机式的管理：只在地面上盘旋，而从不着陆了解情况</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">避免保姆式的管理</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">避免蘑菇式的管理：所有的员工都处在黑暗之中而不能成长</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">避免游击战式的管理：不让你的员工清楚你的目标</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;"></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">1. ABC</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">分析：</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">我们要思考我们应该做什么，而不应该做什么，使得我们可以集中精力做好我们重要的事情；</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">我们可以砍掉很多没有必要的流程；</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">一个结果里面大约有</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">60~70%</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">是由原因</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">A</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">引起的，</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">20~30%</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">是由原因</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">B</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">引起的，剩下的是由</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">C</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">引起的；</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"></p><ol type="1" style="MARGIN-TOP: 0in; MARGIN-BOTTOM: 0in; MARGIN-LEFT: 0.5in; DIRECTION: ltr; unicode-bidi: embed;"><li value="2" style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 10pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; VERTICAL-ALIGN: middle; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体;">目标管理：这即是一种工具，也是一种思想</span></li></ol><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">四个方面：设定目标、辅导实施、评估结果、修正，在这中间会存在很多的沟通</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">目标本身、路径和人对于目标管理都是很重要的。</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">三个阶段：</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">1). </span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">目标制定</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">2). </span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">执行和监控：定期的检查和评估，甚或调整</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">3). </span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">评估：结果是否符合目标，相关人员是否完成了必须完成的任务，相应所需的激励和处罚如何</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">目标管理最困难的地方：目标是什么？</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">目标是企业对于一个员工或部门的期望，从另外一个方面来看目标意味着承诺</p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: 宋体; mso-outline-level: 1;">目标从何而来？</p><p style="MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><a class="linkImg" href="http://www.bababian.com/phoinfo/96966CB26759170A91D769F9087A85D6DT"><img class="photoBorder" title="05有效管理者的八大工具[(055573)19-4" alt="05有效管理者的八大工具[(055573)19-4" src="http://photo.bababian.com/20060703/96966CB26759170A91D769F9087A85D6_240.jpg"/></a></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">目标的</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Arial;">SMART</span><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;">原则</span></p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"><span lang="ZH-CN" style="FONT-FAMILY: 宋体;"><a class="linkImg" href="http://www.bababian.com/phoinfo/37457E5FEC1B9FC124C389EE739F53E7DT"><img class="photoBorder" title="05有效管理者的八大工具[(071828)19-5" alt="05有效管理者的八大工具[(071828)19-5" src="http://photo.bababian.com/20060703/37457E5FEC1B9FC124C389EE739F53E7_240.jpg"/></a></span></p><p style="MARGIN: 0in; mso-outline-level: 1;"> </p><p style="FONT-SIZE: 10pt; MARGIN: 0in; FONT-FAMILY: Arial; mso-outline-level: 1;"> </p>[此贴子已经被作者于2006-7-3 12:50:38编辑过] 虽然不完整，但应该是比较不错的工具，简单实用 <p>很系统</p> <p> 不错,顶!</p>
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