培训师七宗罪
<P>上月华北区团建，请英格丽·张（加，畅销书作者，代表《你的形象价值百万》）给作一午的培训，席间走神出鬼没以下念头，与诸同仁分享，这样的培训师如老虎，见了千万要躲开，当然也不要对号入座。</P><P>1、话题沉旧还当新潮；都是职场打拼多年，管理阵仗见的也不少，别拿我们当马大帅，</P>
<P>2、忙着推销自己的书或课票，学某些台湾同胞搞*销呀，小心O搞死你，这两年就打击这个；</P>
<P>3、自己吹的稀里哗啦，却不如一般，谈何造诣，如果是为传播那不如我们自己买本书看；</P>
<P>4、拿文化差异对比层次高低。谁说西方的是国际惯例，别拿洋人说事，要遵守民族政策，O们也自己的文化习惯，请尊重；</P>
<P>5、问莫名其妙的问题</P>
<P>6、讲不太流利的英语（就是从前批判过的小白领英语）；我们都是大学混过来的，别蒙我们，广东那个疯子我们都不服。当然不是我们的英语说的多么好。管理水平或沟通能力与那种英语没关系。</P>
<P>7、背景来历不明。不用多说了，请大家出来一起打假。</P> <pre>李兄好久不见，顶一下！</pre><pre>五一我们的培训也遭遇类似的情形，让人叹声连连。</pre><pre>拥护打假！</pre> 伪培训师
判断培训师的几个关键点
<p>我自己是资深培训师,也聘请许多培训师为我的顾客服务,经历过这么多成功与被忽悠,我总结以下几条</p><p>第一,多要他提供的课程评价,尤其是客户的评价</p><p>第二,看他以往的工作经验</p><p>第三,拿一个企业具体问题来看他的思维和处事风格</p><p>第四,让他提供历史授课清单</p><p>第五,让他谈介绍一下自己品牌课程,以及为何这些品牌课程的最早开发思路</p> 呵呵，得打打假专线了啊 态度很重要：）
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