frankie11 发表于 2006-4-18 10:40:09

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<STRONG><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</FONT></STRONG>这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利,可观而不可玩。其实身在其中无非就是 <BR>一张窗户纸,没有什么大不了的……… <B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利, <BR>可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸,没有什么大不了的。网络的发展, <BR>就是让我们在充分的分享信息资源的同时,通过基于我们的知识结构的合理性分析,使 <BR>我们更加接近知识的核心。<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>也是如此,大量的<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>理论和案例,使我们在没有 <BR>操作之前,便掌握了一定的操作经验,同时结合对宏观经济的理解,和对行业经济的掌 <BR>握,做出对于他人的决策,使得团队向更加成功的方向发展。因此,<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>人是最重于<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学 </B><BR><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">习</B>的一群人,只有不断的<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B>,不断的吸收新的知识和经验,才能在必要的时候,做出 <BR>正确而且恰当的决策。    刘永好说:“我有个秘书班,每天将最新的资讯整理、编 <BR>选给我,以便我能够每天及时了解最新的信息。”刘永好身价数亿,每月拿出几万块钱 <BR>整一个秘书班帮他把知识去粗取精,自然是能够永远站在知识的前沿,而作为一般的<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管 </B><BR><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">理</B>人员,大多都是自己到信息的海洋中大浪淘金。好吧,从事和爱好<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>的朋友们,请 <BR>准备好,今天咱们淘金之船,又要启航喽。 <BR>
<P>  第一站:中国<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>传播网 <BR>
<P>  前身就是有名的《海浪<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>》,目前网上N多的电子书,包括《哈佛<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>培训全集》 <BR>就出自本站。不过,改版后的中国<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>传播网显得比较凌乱,但是瑕不掩瑜,其中的不 <BR>少该网站顾问的原创作品,有些还是非常值得一看的,但是总的感觉是鱼龙混杂,有良 <BR>莠不齐之嫌。 <BR>
<P>  这个网站最大的特色是原创栏目,与不少咨询公司合作,吸引了大量<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>咨询师的 <BR>原创作品。其中包括合君创业、麦肯锡、经盛国际、人达方略等等。和上一次推荐的“ <BR>中国营销传播网”比较倾向于案例不同,“中国<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>传播网”更倾向于对<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>知识的传 <BR>播和讨论。因此是一个<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B>的好地方。 <BR>
<P>  创办人:CMC <BR>
<P>  创办日期:2002年5月 <BR>
<P>  网站特色:原创文章、<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>知识 <BR>
<P>  推荐指数:★★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://manage.org.cn/" target=_blank><FONT color=#551a8b>http://manage.org.cn/</FONT></A> <BR>
<P>  第二站:中国<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>顾问 该站主要是有<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>资讯顾问为主的交流实战,在线解答问题 <BR>,内容丰富:在线诊断、专家互动、企业战略、区域战略,企业文化、工厂<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>、市场 <BR>营销、客户<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>、人力资源、体系整合、广告策划、公司治理、职业顾问、资料下载( <BR>值得一提的是只要提出要什么资料就有人提供)   创办人:李氏春秋 <BR>
<P>  创办日期:2002年6月 <BR>
<P>  网站特色:原创文章、<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>知识、专家互动 <BR>
<P>  推荐指数:★★★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.teamdo.com.cn/" target=_blank><FONT color=#551a8b>http://www.teamdo.com.cn/</FONT></A> <BR>&nbsp;   第三站:麦肯锡中国 <BR>
<P>  之所以把麦肯锡中国放在第二位,主要原因是从网友获取资讯的丰富度着想。但是 <BR>,从麦肯锡季刊中刊登的原创文章的水准和质量上看,麦肯锡中国网站绝对是最佳的。 <BR>麦肯锡的文章偏重于数字分析,力求精确,图表分析也比较多。麦肯锡的写作风格干练 <BR>明晰,读起来感觉非常解气,解渴,但是麦肯锡的理论水平虽然比较高,却少有结合中 <BR>国<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>实践的东西 。 <BR>
<P>  麦肯锡季刊是麦肯锡中国网站上最有价值的一个栏目,可惜更新的比较慢。好像麦 <BR>肯锡台湾的文章更全面一些。相同的文章,似乎有时候麦肯锡中国只刊登其中一部分, <BR>而且在麦肯锡台湾网站上,你浏览到的就是著名的《麦肯锡高层论丛》,在某些网站上 <BR>,被制作成PDF的麦肯锡高层论丛可是要收费下载的。 <BR>
<P>  创办人:麦肯锡 <BR>
<P>  创办日期:不详 <BR>
<P>  网站特色:麦肯锡季刊(高层论丛) <BR>
<P>  推荐指数:★★★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.chinese.mckinseyquarterly.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.chinese.mckinseyquarterly.com</FONT></A> <BR>
<P>  第四站:财智在线 <BR>
<P>  第一眼看到财智在线的时候,你一定以为这是一个商业网站,但是事实上,这不过 <BR>是一个个人网站而已。但是,网站信息丰富,角度多样,栏目设置非常清晰。不但涵盖<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66"> </B><BR><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>理论和案例,还包括最新财经时讯栏目,让对于经理人把握目前市场最新动态,提 <BR>供了全面的资讯。网站的创始人是中国MBA在线的原CEO易水寒,现在据说在一个企业顾 <BR>问公司做咨询师,除了自己的这个网站之外,还在世界经理人“商人医院”版做版主, <BR>在网络上比较活跃。 <BR>
<P>  财智在线最重要的特点是财经资讯和案例。当越来越多的大型国企和外企不再从中 <BR>国本土招聘经理人,转而将目光投向香港或台湾地区之后,我们才真正的发现我国经理 <BR>人与他们的区别:我们喜欢低头干活,而他们更喜欢抬头看路。因此,丰富并且经过精 <BR>选的新闻资讯对把握宏观经济起着重要的作用。   财智在线另一个重要的特色是案例 <BR>。该站拥有一个自称是网上最新、最全的公开<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>案例库。古船认为最全可能称不上, <BR>但分类科学、案例质量较高,则是比较中肯的评价。 <BR>
<P>  创办人:易水寒 <BR>
<P>  创办日期:2004年1月18日 <BR>
<P>  网站特色:精选财经新闻、丰富的在线案例库 <BR>
<P>  推荐指数:★★★★☆ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.wisoo.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.wisoo.com</FONT></A> <BR>
<P>&nbsp; &nbsp;第五站:  世界经理人 <BR>
<P>  据说是诺贝尔得主、欧元之父蒙代尔先生受意创办的网站,资讯庞杂,感觉好像是 <BR>什么都有,内容多的让人摸不着头脑。唯一的感觉就是:这个网站的内容太乱了! <BR>
<P>  世界经理人网站近期推出了一批活动,包括中国MBA院校排名、企业排名等等,尽管 <BR>各界褒贬不一,但是毕竟在<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>网站中造出了一些名声。网站的运作手法感觉和原来IT <BR>业流行的“烧钱”运动差不多。但是尽管内容庞杂,资讯还算丰富,如果寻找一些金融<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66"> </B><BR><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>资讯,来这里看看应该能够找到一些不错的内容。 <BR>
<P>  网站论坛办的不错,特别是商人医院人气很高,有一批热心的网友为企业和个人提 <BR>供一些免费的线上咨询。如果碰倒问题可以去问问,也许能够得到一些有益的启示。 <BR>
<P>  创办人:丁海森 <BR>
<P>  创办日期:2003年中旬 <BR>
<P>  网站特色:资讯、论坛 <BR>
<P>  推荐指数:★★★☆ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.icxo.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.icxo.com</FONT></A> <BR>
<P>  第六站:世界经理人(月刊)网站 <BR>
<P>  非常棒的商业<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>杂志的宣传网站,但是,浏览内容需要交钱,但是还是物有所值 <BR>的。不过,网站内容不是推荐的主要根据,这个网站最重要的一点,是可以免费获赠每 <BR>月一期的《世界经理人》杂志。只要如实填写你的会员注册内容,你便会每月按时收到 <BR>他们寄赠的一期高质量的商业月刊《世界经理人》,而且,这份杂志可以说是同类经管 <BR>杂志中内容想到好的一份,因此特别推荐。 <BR>
<P>  和世界经理人网站类似的还有《财富中文》,也提供杂志免费寄送。注册《哈佛商 <BR>业评论》,可以免费获得一期杂志。喜欢纸媒的朋友,可以过去看看。 <BR>
<P>  创办人:环球资源 <BR>
<P>  创办时间:不详 <BR>
<P>  网站特色:免费刊物寄赠 <BR>
<P>  推荐指数:★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.cec.globalsources.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.cec.globalsources.com/</FONT></A> <BR>
<P>&nbsp;  第七站:周云海之家 <BR>
<P>  周云海之家是网上最早出现的一批个人<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>网站之一,而且文章比较精要,周云海 <BR>本人的创作很不错。最难能可贵的是,周云海之家一直坚持到现在。此番精神,是推荐 <BR>的理由之一。 <BR>
<P>  周云海之家的主要特色是友行天下,这似乎和周云海本人好交朋友的性格分不开, <BR>对周云海之家网站有兴趣的朋友,还可以给周打电话或者发个MAIL聊聊天。网站内容基 <BR>本上都是经过选择的,定位于中层偏高<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>人员。网站的论坛气氛比较融洽,是个交朋 <BR>友的好地方。 <BR>
<P>  此外,周云海之家网站另外的一个特色是,兼顾思想性。很多思想类文章,对读者 <BR>会有很好的启迪作用。 <BR>
<P>  创办人:周云海 <BR>
<P>  创办时间:很早了 <BR>
<P>  网站特色:平和、扎实 <BR>
<P>  推荐指数:★★☆ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.zhouyunhai.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.zhouyunhai.com</FONT></A> <BR>
<P>  第八站:奥联网 <BR>
<P>  非常不错的一家<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>理论和实务为主旨的网站,内容比较翔实,《经营实战》电子 <BR>杂志名声在外,在希网很有影响,订户也很多。 <BR>
<P>  该站原创文章不少,以学习型<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>网站为其特色,特别是“<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B><B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B>小组”,有不 <BR>少新知新作进行讨论。这是本文推荐的8个<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>类网站中唯一以<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B>为主旨的网站。对于 <BR>希望在<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>学方面多<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #a0ffff">学习</B>些基础知识的朋友,这个网站更加适合。 <BR>
<P>  是,奥联网在网站内容选材上也多偏重基础和学习型文章。对于有一定经验,并且 <BR>级别较高,注重实操和案例的<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>人士可能并不太适合。 <BR>
<P>  创办人:北京奥联一派<B style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">管理</B>顾问公司 <BR>
<P>  创办时间:不详 <BR>
<P>  网站特色:学习型社区 <BR>
<P>  推荐指数:★★★☆   <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.allnetcn.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.allnetcn.com/</FONT></A> <BR>
<P>  第九站:栖息谷 <BR>
<P>  主要是提供资源下载和会员交流,一个人很多的论坛,需要资料和喜欢热闹的朋友 <BR>可以看看。 <BR>
<P>  创办人:糊涂 <BR>
<P>  创办时间:2002年11月 <BR>
<P>  网站特色:会员交流和资料下载 <BR>
<P>  推荐指数:★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.21manager.com/" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.21manager.com/</FONT></A> <BR>
<P>  第十站:中国经理人 主要是资料下载和中国经理人月刊的内容,该站的最大特点是 <BR>会员交流都在情感交流和资料下载(该站的缺点就是灌水的文章占总数的90%以上)。 <BR>
<P>  创办人:中国经理人 <BR>
<P>  创办时间:不详 <BR>
<P>  网站特色:培训动态和杂志新内容 <BR>
<P>  推荐指数:★★★ <BR>
<P>  网址:<A href="http://www.sino-manager.com/jlrbbs/index.asp" target=_blank><FONT color=#0000cc>http://www.sino-manager.com/jlrbbs/index.asp</FONT></A> <BR>-- <BR>每个人都有梦想,但并不是每个人都可以实现梦想。 <BR>在梦想的实现之间我们不断徘徊...... </P>
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