培训俱乐部 发表于 2006-4-10 12:32:40

培训者俱乐部4月精品沙龙:聚焦培训需求与效果提升

<font face="Verdana">&nbsp;</font> <div align="center"><b>培训:战略角度思考,教练方式提升</b></div><div>&nbsp;</div><div><b>主题一:《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》</b></div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培训部门在公司决策地位的转移;&nbsp;&nbsp; </div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何从分析公司战略差异掌握有效务实的培训需求;&nbsp; </div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;如何从公司层面、团队层面、个人层面建立培训架构; </div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从温度、纬度、角度和力度分析企业的培训架构和体系形成; </div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何面对公司高层进行有效的培训战略规划沟通,获取期望支持预算; </div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何向公司呈交一份满意的培训效果答卷---来年买单筹码</div><div>&nbsp;</div><div><b>演讲嘉宾:潘子健</b></div><div align="left">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; EMBA,资深营销/管理/培训/人力资本发展/企业教练技术/实战专家,教练式管理倡导者,企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及管理教练,某世界知名食品企业中国区培训顾问,美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性协会、公司授权培训师。现任某世界排名前五企业的学习顾问。</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><b>主题二:用教练方法提升培训效果</b></div><div>1、从学员的角度分析,培训的效果为什么差?</div><div>2、教练的定义及其与培训的异同</div><div>3、为什么教练式培训能极大提升培训效果?</div><div>4、教练式培训适用于什么类型的课程</div><div>5、教练式培训的实操与流程</div><div>&nbsp;</div><div><b>演讲嘉宾:郭霆 </b></div><div align="left">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 教练式培训的倡导者、劳动和社会保障部认证高级企业培训师、中国企业联合会认证管理咨询顾问。有十数年的外资、民营企业管理实践经验,从事咨询培训业多年,先后任外资企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。2002年出版的中国管理顾问教材《中国管理顾问手册》编者之一,中国第一本培训实战期刊《培训》杂志特约撰稿人,博客网企业培训专栏作家。现为职业培训师。</div><div><b></b>&nbsp;</div><div><b></b>&nbsp;</div><div><b></b>&nbsp;</div><div><b>时间安排:</b></div><div>13 :30--14 :00&nbsp;&nbsp; 来宾签到 </div><div>&nbsp;14 :00--14 :10&nbsp;&nbsp; 介绍《培训者俱乐部》 </div><div>14 :10--16 :00&nbsp; 《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》&nbsp; 潘子健</div><div>16 :00--16 :15&nbsp;&nbsp; 茶歇 交流</div><div>16 :15--17 :25&nbsp; 《用教练方法提升培训效果》&nbsp; 郭霆</div><div>17 :25--18 :00&nbsp;&nbsp; 互动交流 问题解答</div><div>&nbsp;</div><div><b>时 &nbsp;&nbsp;&nbsp;间:</b>2006 年4月15日下午 13 :30-18:00 (周六)</div><div><b>地 &nbsp;&nbsp;&nbsp;点:</b>鸿波酒店&nbsp;&nbsp; (华侨城侨城西街10号邮电会议中心大厦 0755-26949319 )</div><div>&nbsp;</div><div><b>主办机构:</b>培训者俱乐部<a href="http://www.trainerclub.cn/">www.trainerclub.cn</a> </div><div><b>支持机构:</b>企业教练世界 <a href="http://www.coachsky.com/">www.coachsky.com</a></div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 栖息谷<a href="http://www.21manager.com/">www.21manager.com</a></div><div><b>协办机构:</b>深圳市华章教育咨询有限公司</div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深圳培尔教育培训中心</div><div><b>参会对象:</b>人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师</div><div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;谢绝培训机构营销人员参加,欢迎培训机构高层管理者及培训师!!! </div><div><b>费&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用:</b>AA制 (约人民币50元)</div><div><b>报名方式:</b>请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话(必填,只作收发信息用)培训者俱乐部注册网名、邮箱等信息<a href="mailto:trainerclub@hotmail.com">发送至trainerclub@hotmail.com</a>&nbsp;&nbsp;</div><div><b>因名额有限,只有收到确认短信的报名者才能前往,并凭注册码进场。</b></div><div><b>线上咨询MSN:</b><a href="mailto:trainerclub@hotmail.com">trainerclub@hotmail.com</a>&nbsp; </div><div><b>咨询电话:0755-</b><strong>83060610</strong><strong> &nbsp;</strong></div><div><strong>联 系 人:</strong><strong>唐</strong><strong>小姐</strong></div>
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