david.cao
发表于 2006-3-31 09:33:44
急求采购方面资料!!《零成本采购与价格谈判技巧》
<p><font size="4">各位大侠，请问谁有<strong><font face="Verdana" color="#ff0000">《零成本采购与价格谈判技巧》<font color="#000000">的培训资料？</font></font></strong></font></p><p><strong><font face="Verdana" color="#000000" size="5"><font size="4">请共享会发</font>给小弟一用，万分感谢!!!</font></strong></p>
david.cao
发表于 2006-3-31 09:35:59
<p>小弟急用，E-MAIL：<a href="mailto:david_cao@56.com">david_cao@56.com</a></p><p>Thanks a lot!!!!</p>
david.cao
发表于 2006-3-31 09:37:37
<p>此培训的基本内容如下：</p><p align="center"><font face="Verdana" color="#ff0000" size="5"><strong>7C01《零成本采购与价格谈判技巧》</strong></font></p><font face="Verdana"><p><br/><strong><font color="#1111ee" size="3">课程背景：</font></strong><br/>降低成本策略+降价谈判技巧+ERP流程分析+供应商交期管理★<br/>采购是一个“赚钱”的部门! 3%的采购额下降可以增加利润3%. </p></font><p><font face="Verdana"><strong><font color="#1111ee" size="3">本课程培训目标：<br/></font></strong>* 透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧<br/>* 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力<br/>* 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压<br/>* 提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程<br/>* 搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本</font></p><p><font face="Verdana"><strong><font color="#1111ee" size="3">参加对象：</font></strong>1.从事采购、物料、生产、品质部门经理/主管 2.采购人员、品质工程师、供货商辅导师、工厂厂长</font></p><p><font face="Verdana"><strong><font color="#1111ee" size="3">课程时间：</font></strong>两天（12课时）</font></p><p><font face="Verdana"><strong><font color="#1111ee" size="3">课程大纲：<br/></font><br/>前序</strong><br/>春光乍泄------做采购的里外不是人<br/>花絮------采购物料成本演算启示<br/> <br/><strong>一、零成本采购管理策略</strong> <br/>1、连手策略伙伴供货商降低成本五途径<br/>2、使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)实例<br/>3、零成本采购理念更新<br/>4、采购目标------银货两讫 </font></p><p><font face="Verdana"><strong>二、零成本采购</strong><br/>1、采购物料成本演算启示<br/>2、九类采购成本<br/>3、采购三大策略及运用细则<br/>4、采购作业流程及八大内容<br/>5、某民营公司存货型ODM与MPS实录展示<br/>6、某公司ERP的采购流程<br/>7、某著名电讯公司透过打破常规实现“零库存”事例<br/>8、某实业有限公司物料周转速度/周转率/存料率简例<br/>9、某行业全国第一某公司ERP采购流程实例分析<br/>10、某电器公司完善采购控制流程<br/>11、决定适当请购量四方面<br/>12、寻找他乡的故事---现场诊断录音<br/> －－某公司“镀铬小喷嘴”物料请购/跟进与进料控制过程实录案例研讨<br/>13、评定四段前置购备时间---零采购时间<br/>14、零采购时间五大规则<br/>15、零前置购备时间四种管理办法<br/>16、采购价格管理<br/> ☆案例:采购成本模型建立<br/> ☆大型分队填穴竞赛---根据十九条影响采购价格因素<br/> ☆如何获得供货商”可能底价”管理十大经验<br/> ☆降低采购价格管制十一种工具<br/>17、供货商提高价格二十一条原因<br/>18、取得采购产品信息十三渠道<br/>19、采购价格因应涨价/独家采购/紧急采购之道<br/>20、节约采购作业时间四方面对策略<br/>21、某科技有限公司采购价格下降分析图<br/>22、获得供货商”价格底线”十五方式<br/>23、降低采购成本十五种途径<br/>24、实施零库存与JIT(JUST IN TIME)<br/> <br/><strong>三、零成本供货商交货期管理<br/></strong>1、供货商交期管制十大之道<br/>2、ERP采购订单交货期跟进流程(子功能)<br/>3、采购物料进度跟催监控六步<br/>4、采购进度落后采取应急四措施 </font></p><p><font face="Verdana"><strong>四、零成本采购质量管理和辅导</strong><br/>1、改善供货商质量十大手段<br/>2、某电器公司常用供货商来料表现评定<br/>3、供货商物料质量管理十二实施手法<br/>4、某公司供货商来料不良管制和解决8D法实录<br/>5、采购质量控制应检查项目<br/>6、转变管程度规则(Switching Rules)<br/>7、采购物料验证方法协议注意七事项 <br/> <br/><strong>五、 供货商来源开发与评估系统 <br/></strong>☆选择评估系统及供货商考核流程---某公司学员现场诊断(学员/讲师点评)<br/>☆某公司供货商来源开发选择/评估/考核流程实例<br/>☆汤姆逊电器有限公司---供货商开发进度表案例分析<br/>☆供货商评核标准因素<br/>☆某公司供货商评核标准与报告 <br/> <br/><strong>六、 零成本采购询价/比价/议价工程</strong><br/>1、适价必遵四法则<br/>2、询价/比价/议价/作业流程内容<br/>3、ERP价格分析流程(明细功能)<br/>4、询价前准备十项细节要求----成本分析由卖方提供议价有何不便?<br/>5、询价必要十一个项目----为何进行价格分析<br/>6、某制品有限公司询价/报价单实例分析<br/>7、四种比价方法/四条比价原则/五款比价方式<br/>8、议价六项指导法则 <br/> <br/><strong>七、采购谈判过程及议价技巧 <br/></strong>1、采购谈判三种过程分析<br/>2、采购谈判定义需求与技巧<br/>3、采取降价谈判之三大时机(共十五种情景)<br/>4、谈判技巧----谈判前三项准备<br/>5、谈判操纵技巧十六招----信息操纵/时间操纵/情绪操纵<br/>6、大型团队模拟降价议价实战演练比赛----录像回放点评<br/>7、破围标之十二计<br/>8、谈判手法心态基础 <br/> <br/><strong>八、 采购人员绩效评估与目标管理</strong> <br/>1、采购绩效执行六部份<br/>2、制订切实有效采购管理目标(案例;采购人员绩效评估指标)<br/>3、采购目标管理项目(案例---供货商准时交货率分析)<br/>4、某集团公司采购绩效2004年4月报告事例分享<br/>5、采购精益要求转化量化的指针→管理项目→对应具体日常制度/流程<br/>6、采购目标管理活动核心----执行力管理<br/>7、采购执行力项目与公式<br/>8、采购执行力管理办法(____月____部门执行力管理表)<br/>9、某公司采购执行力管理办法(___月____部门执行力管理表) 实例某公司“采购经营管理目标月报会”会议纪要分析 </font></p>
kevinjohn
发表于 2006-3-31 13:33:30
从内容上看，这培训还不错，群里有XD参加过么？
dati
发表于 2006-3-31 17:28:40
<p>如果哪位家人有此文档，希望能给我发一份或提供下载。谢谢！<a href="mailto:guzc@163.com">guzc@163.com</a></p><p></p>
weap
发表于 2006-3-31 20:54:29
<a href="mailto:weapwuqi@gmail.com">weapwuqi@gmail.com</a>,哪位侠客有啊?可否发个给我看看?tks very much
dlmu
发表于 2006-4-2 03:49:14
好书啊！能否赐一份参考一下，不胜感谢！dmu@263.net
qmdzk
发表于 2006-4-2 11:40:57
好书啊！谁能上传让在家分享啊！独亦乐不如与人亦乐，是吧.
laorentou
发表于 2006-4-16 20:15:03
<p>我也要啊，mengxianqian001@163.com</p>
790515
发表于 2006-4-17 09:55:39
<p>期待 <a href="mailto:lifeng_811230@163.com">lifeng_811230@163.com</a></p><p></p>