创业者的十四个历程
<P>1）抓住创业点子 形成具体的公司目标 几个月到几年 —— 自己 创意 自己的时间 缺少对市场现实的认识 激励士气，找出目标。</P><P>2）餐桌旁的讨论 让梦想具体化 2到6个月 第6个月 好友，创业伙伴 秘密进行，市场判断，技术，行销，策略思考 参与者的时间 机密外泄 想清楚风险与报酬的取舍。</P>
<P>3）创业者充分投入 创业成员愿意全力以赴 1到2个月 第7个月 创业伙伴 1到3个创业伙伴的彻底支持 决定承诺的压力 创业伙伴泼冷水 每一个创业伙伴下定决心 </P>
<P>4）离开原任职公司 和原公司好聚好散 1个月 第8个月 创业伙伴，律师 法律咨询：知识产权和劳工法 将要面临坐吃山空的压力 旧老板法律上的威胁 干净，合法地和前任公司划清界限 </P>
<P>5）撰写公司企划书 写好全新的企划书 2到6个月 第14个月 创业伙伴，顾问，律师，会计事务所，专利律师 明智的行销及财务策略，可长久的“压倒性竞争优势” 时间，个人电脑，使工作更有效率的软件，打印机，复印机 计划缺乏独特的竞争力，不值得被投资 精彩的企划，经得起考验的优势，明智的策略 </P>
<P>6）网罗管理团队 吸引重要的人才 2到9个月 第18个月 朋友，顾问，会计事务所，猎头公司 候选人才库，奖金红利计划，挑选优秀人才 花费无数的时间面试 妥协，机密外泄，要求高薪，分散对企划的专注 找到第一流的管理团队 </P>
<P>7）募集种子资本 得到主要创业投资公司的财务支援 2到12个月 第27个月 创业投资家，顾问，创业伙伴 知道和谁联络，表达能力训练，定价判断 时间，耐心，文件资料，传达，差旅，电话和传真 缺少主导的创业投资公司 确保创业投资公司的支持 </P>
<P>8）募集完成并组成股份有限公司 现金存入银行帐户 1到2个月 第28个月 律师，创业伙伴，创业投资公司，银行家 谈判高手，财务顾问，法律顾问 法律顾问费 没有现金 现金存入银行 </P>
<P>9）寻觅落脚处 租下合适的办公地点 1个月 第29个月 公司执行官，房地产中介 房地产中介，办公室设备，顾问 时间，房租押金 错误的选择，包括大小，地点，租金，租约时间 有了长期抗战的据点 </P>
<P>10）开始运作 雇人，生产第一件产品 6到18个月 第30个月开始 董事成员，员工，供应商，策略合作伙伴，投资人 启动公司的经营经验 每个月所有开销 缺少好的员工，竞争过早开始，产品未能如期完成 公司开始运转 </P>
<P>11）第二轮资本投入 募集更多现金，慎用昂贵的资产 2到6个月 大约是“种子资本”投入后的2到4年 创业投资公司，执行官，租赁业者 创业投资公司的主导者，租赁公司 管理团队的时间 管理没有重点，现金不足周转不灵，破产 银行有足够的现金，募资的股份比第一轮卖得高 </P>
<P>12）新产品上市 找到顾客 公司营运后1到2年 第24个月到第36个月 客户，公司上下员工，公关顾问 突出的行销能力，公司和产品定位，现金准备，确保执行计划的品质 烧钱速度：每个月所有的支出 焦点模糊，产品瑕疵，市场接受度不佳，竞争者 完成第1项产品，展开产品销售 </P>
<P>13）募集更多的资金 运用公司资产 和每家银行协商取得资金，大约3个月 大约是获利后的第1季 执行官，财务官，银行家 获利率，银行顾问 执行官和财务官的时间 现金不足必须卖掉未来十分有潜力的公司资产 掌握足够资本 </P>
<P>14）上市 增加股票流动性，部分股票换现，庆功 大约4个月（包括上市说明会） 目标：公司成立5年后上市 投资银行家，承销法律顾问，华尔街分析师，专业媒体，大众 时间，股票价格 承销费用，法律顾问费用，会计师费用，差旅费用，宣传文件印制费，说明会文具 股价不佳，市场机会丧失，不景气 创业投资公司获利5-10倍，创业伙伴身价百万，员工年终红利，变成知名公司 </P> <P>这是谁总结的啊，呵呵。</P>
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