公司面临困境怎么办？
<P>我的公司是省属国有企业，我接手时企业亏损严重，经过一年的治理，收入取得增长，同时实现较为明显的减亏，但０６年公司仍然面临持续减亏的重任。上级部门采取收支两条线及全面预算管理，为了严控成本，对公司的各项费用预算较０５年进行了大力度的压缩，其中包括人工成本，目前面临的困境是：因企业长期亏损，职工薪酬已一降再降，整个队伍士气非常低落。去年通过大家的努力，公司业绩取得了进步，职工心态稍微积极了一些，但按今年上级部门下达的人工成本预算额，公司只能再减薪，或者进行裁员，一旦实施将面临极大震荡，势必对生产造成很大影响，但公司今年的收入任务非常重，上半年是发展的关键时期，市场竞争又非常激烈，怎样度过这个难关，请大家能给一些好的建议，谢谢！</P> <P>可否介绍一下你公司的行业属性和企业规模？你是否认真做过减亏的分析？</P> <p>要求加薪。 </p>
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