最近负责一个专案: 生产绩效&品质激励办法推广__求助
最近负责一个专案, 制造部门的生产绩效以及品质产能提升的激励办法推行. 目前定义下来的计算奖金指数有 月度工时整体效率, 出货品管PPM值, 线体产能利用率. 恰逢公司开始推行6 Sigma. 请问专案该如何体现6Sigma与绩效奖金结合? 单纯靠PPM提升就可以了吗?还是会有其它的指数? 请教.(小弟6 sigma不懂) <P>自己先顶一下.</P> <P>不管推行什么管理,但是企业如果只用一个指标来评估工作绩效是非常危险的。</P> <P>推广激励奖金办法的目的是改善产线整体效率, 以及提升产品品质. 主要对象是生产线.</P>
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