伍子江－－品牌课程寻求合作！！

伍子发表于 2005-11-29 21:16:12

<v:shape><v:shadow on="t" offset=",3pt" opacity="52429f" color="#4d4d4d"></v:shadow><v:textpath style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 40pt; FONT-FAMILY: '黑体'; v-text-spacing: 78650f; v-text-kern: t" string="伍子江" fitpath="t" trim="t"></v:textpath></v:shape>伍子江老师--中国企业员工成长训练第一人<BRclear=all>
<IMG> DISC人才测评与培训软件专家
<IMG> 美国行为科学研究院东方分院副院长
<IMG> WinningFor Life 全球课程华文讲师
<IMG> CSTD国际讲师团授证讲师
<IMG> 亿佳数码科技有限公司总裁

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<DIV class=shapev:shape="_x0000_s1027">






</DIV></TD></TR></TABLE>中美文化交流中心、上海社会科学院、深圳商业培训中心、美国北弗吉尼亚大学、深圳南晟德、中华培训网、中国讲师大联盟、<a href="http://nowrefer.com/teacher/index4.asp" target="_blank" >上海光驹咨询</A>、民众集团、CMC机构、北京诚智、江苏曼吉科、杭州步步为赢等数十家机构的教育顾问，曾参与TCL集团、步步高、东菱集团、肯德基、鸿雁电器、明基科技、创合实业、一生美、BID国际机构、五洲实业、精益空调、雷顿润滑油、绿城房产、时力科技、京都电工、长原喷雾、忠信模具、长安丰盛公司、浙江大学、华南师范大学、平安保险、玫琳凯、维纳斯美容、金莎美容学院、锐旗、风剪云、美仁士饰品、华孚集团、华丰实业、友邦、浙江移动、宇人集团、元通集团、华商集团、景望科技、德典投资、赛凡生物等400余家公司的培训及近百场的公开课。出《成功管理之道》一书，《顶尖领导力》一书即将出版；
《优秀员工的十大修炼》
一．课程效果 
<IMG> 以公司为家的主人翁态度；
<IMG> 积极的态度对待工作与人生；
<IMG> 感恩、团结和付出态度； 
<IMG> 做好细节，为公司做更大贡献；
<IMG> 有效地建立学习型组织； 
<IMG> 开源节流的方法与步骤，系统工具的掌握；
<IMG> 创造和谐、公开的深度沟通平台，打造卓越团队；
<IMG> 思维超越职位，行动不轻易越位，做好本职工作。
课程提纲
不要问公司能为你付出什么！问自己能为公司付出什么！
 —— 伍子江
你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！
 — GE总裁杰克·韦尔奇
第一大修炼：思路决定出路——人品决定产品； 
<IMG> 品质代表荣誉，品质体现细节；
<IMG> 空杯的态度——过去成功的经验，也许是今天失败的原因。
第二大修炼：打破常规——转个念头天地宽； 
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心智模式——行为模式——习惯系统——命运！
<IMG> 打破惯性思维——跳出自己来发现自己；
<IMG> 定位决定地位——你是职业定位与事业定位的区别？
 你是动力还是阻力？你是全力以赴还是全力应付？
第三大修炼：细节决定成败 
<IMG> 成功就是比别人多做一点点！
 因为公司有问题，你才有解决问题的机会；
 优秀员工的十大准则；
<IMG> 优秀员工应具备的八大美德；
<IMG> 消除浪费，为公司节约成本，提高利润；
第四大修炼：我是一切的根源 
<IMG> 改变自己，世界随之改变；
<IMG> 改善心智模式，调整价值观，为自己生命负责；
<IMG> 焦点等于事实，勇于面对真实的自我，承担自我成长的责任；
第五大修炼：轻装上阵 
<IMG> 厘清人生的目的，创建高效人生，斯德原理的应用；
<IMG> 建立全方位均衡人生，为企业和个人创建和谐环境；
第六大修炼：别对自己说不可能 
<IMG> 只为成功找方法，不为失败找理由；
 无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加的不幸；
无论你觉得多么的了不起，永远有人比你更强．——约翰·库缇斯
第七大修炼找对人做对事用对方法 
<IMG> 公司的四种类型员工
公司三个阶层的特点与重点方法，无为才能无所不为；
<IMG> 上帝不会奖励努力工作的人，只会奖励努力工作同时用对方法的人；
<IMG> 降低公司成本的六大策略；兰彻斯特法则的运用
第八大修炼成功基因—SWOT 深度分析 
<IMG> 发现优势的三大策略和鲍雷夫法则，植田T理论的应用；
<IMG> 发挥优势的五大策略与实施以及产生劣势的六大原因；
<IMG> 机会分析与实施的步骤与方法，威胁的发生原因与应对策略；
第九大修炼杠杆学习—有效的成长管理 
<IMG> 曼陀罗学习法，创建学习型组织；
第十大修炼感恩惜福—人生路更长 
<IMG> 老板有梦，主管有心，员工有力，大家有利；
<IMG> 感谢应该感谢的，共同打造卓越平台与卓越企业。
<IMG> 帮助企业同事和身边朋友，让世界充满爱，让我们明天会更好！
二．部分学员回应 
“……透过训练，让我能有效地破除限制性信念、行为及模式，激发无限生命动力，懂得用感恩、关爱、共赢的态度来主动挑战困难和笑对人生。”
NNY（中国）公司副总裁
理性、感性结合较好，课程造势较丰富，互动活泼，对我们团队建设和业绩提升帮助非常大。
伍老师授课风趣幽默，充分体现参与性与趣味性，实战、实效；
 ——刘裕章裕宝集团董事长 
老师非常专业及敬业，口才很好，通过课程内容、对我们业务团队从业务面，学习面，心态面有很大的帮助，希望伍老师多来公司辅导我们。
 ——杨冠华六合烘焙副总经理 
我只想说一个字“好”，再来一个词“感动”！我想两个字“谢谢”！如果要再加一点，我会说“真心谢谢您伍老师”！！
 ——丘海朝中大赛凡生物
三．安排及守则 
 1．时间安排一天
2．学习模式
本课程采取公众演讲与体验式教学结合的模式，参加者可以在体验式活动中反映他们的行为、感觉，然后把这些启发及发现联系于他们的生活及工作当中；共同创造一个相互信任、相互关爱和公平沟通的平台，然后决定怎样把所学的应用在生活及工作上，使领导与员工共同打造卓越的团队。
 3．守则
<v:shapetype><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f><v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f><v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f><v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f><v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:formulas><v:path connecttype="rect" gradientshapeok="t" extrusionok="f"></v:path><lock aspectratio="t" v:ext="edit"></lock></v:shapetype><v:shape><v:fill detectmouseclick="t" color2="#4d4d4d"></v:fill><v:imagedata></v:imagedata><v:shadow color="black"></v:shadow><lock v:ext="edit" grouping="t"></lock></v:shape>□ 保守秘密——对别人在课堂内的感受；
□ 守时；
□ 当课程进行时，请关掉无线电话或调至无声；
□ 尊重其他人；
□ 其他；
4．费用 
5．建议建议全部员工用一次完成《优秀员工十大修炼》的培训；
建议不超过1500人
1． 真正体现一个团队的精髓；
2． 共同营造沟通交流平台；
3． 团队的领导核心的作用得以充分体现；
4． 体现员工真我价值，营造一个团队氛围；
另：专业的员工成长管理训练分为素质管理阶段和方法技能阶段，素质阶段分为三个阶段和分类的方法训练，为系统跟进方式进行。
合作方式公开大课总裁论坛企业内训文化产品传播
电子邮箱：<a href="mailtchina_sst@163.com" target="_blank" >china_sst@163.com</A>
传真号码：020-8553762433644375

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