完不成计划的苦恼!!
<P> 今年眼看就到期了,可离计划还是差那么一点,老总建议我做库存,先把量完成再说.我们是全国做的最好的之一,总公司也不忍看到我们完不成计划,但我担心太多库存对损耗和资金及明年的任务都有些得补偿失!</P><P> 各位高台,帮我们想想!有礼了!!!</P> <P>我部门的量离计划任务差的太远,我也比较郁闷</P> 我做房地产的,目标完成情况没有一次尽如人意~~郁闷 <DIV class=quote><B>以下是引用<I>东郭先生</I>在2005-11-26 15:55:43的发言:</B>
<P> 今年眼看就到期了,可离计划还是差那么一点,老总建议我做库存,先把量完成再说.我们是全国做的最好的之一,总公司也不忍看到我们完不成计划,但我担心太多库存对损耗和资金及明年的任务都有些得补偿失!</P>
<P> 各位高台,帮我们想想!有礼了!!!</P>
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<P>
<P>如果对明年形势看好,那就压货。</P>
<P>然后把明年的计划做少点。先过了今年再说。</P>
<P>如果明年形势不乐观,那还是该怎么样就怎么样了。</P>
<P>计划永远赶不上变化!</P>
<P>哎!</P>
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