werqq 发表于 2005-11-17 19:10:58

为什么要设立生产管理部？

<P>设立生产管理部倒底是为了解决什么运作上的问题？有什么好处？有何不足？</P>

sutdr 发表于 2007-10-23 15:58:37

<p><span style="FONT-SIZE: 24pt; COLOR: #9966ff; FONT-FAMILY: &quot;&quot;; mso-ascii-font-family: ''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: '';"><b><font face="宋体" color="#000000" size="3">晕！这个问题？我正在受命组建生产部，可以借鉴！</font></b></span></p><p align="left"><span style="FONT-SIZE: 24pt; COLOR: #9966ff; FONT-FAMILY: &quot;&quot;; mso-ascii-font-family: ''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: '';"><b><font face="宋体" color="#000000" size="3">广义：对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段。 <br/>&nbsp;&nbsp; 狭义：确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行,以达成生产之目的。 <br/>&nbsp;&nbsp; 目的:&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;A.合乎品质水准&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.尽可能降低成本&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.在一定的期限内完工&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.使资产的周转数量大&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;E.满足顾客的要求</font></b></span></p><div style="TEXT-ALIGN: center; mso-line-spacing: '100 50 0'; mso-margin-left-alt: 216;"></div>
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tttllll 发表于 2007-10-24 12:38:48

还有一个重要方面,员工的培训教育工作及标准化生产的制度制定实施督导

lxy2007 发表于 2007-10-25 10:05:13

<p>每个公司的界定不一样。有的专门设定生产管理部，她可以调度整个公司的资源；有的在生产部的下面设立生产管理部，起生产计划安排和协调的作用。</p><p>关键还是看公司每个阶段的需要是否设立。</p>

zxs565656 发表于 2007-11-7 15:59:15

根据企业的规模大小来考虑是否设立生产管理部。

云舟 发表于 2008-7-7 22:28:32

我们公司也设立的生产部，就我的理解，应该是统筹作用，统筹协调各部门，尤其是统筹公司资源，使其更合理的应用……

zhxfen2005 发表于 2008-8-26 14:02:20

每个公司不一样
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