建议设一个企业文化板块
<P>民族不能没有文化，个人不能没有精神，企业同样需要文化。</P><P>关于文化有许多值得讨论的话题，建议增设企业文化板块供家人相互交流讨论。</P> 严重支持楼主提议. 十分支持 <P>既然支持就要发表一下意见吗</P><P>公司最近也在重整文化，以前我是做品牌的，现在回到企业，看到以前所谓的文化都只是口号，其实很多公司都是这样，口号写的特别的好，可是文化表现在哪，还有，文化不是行政命令，很多公司把文化的执行成面上利用行政来约束，一位这样可以确保企业文化的执行与表现，……太多的问题，本人对文化的理解是这样的</P><P>1。文化是企业领导的核心原则</P><P>2。文化的首选体现是在领导人身上，其次才是员工，最后就是公司的整体表现</P><P>3。文化的引导执行需要领导人的以身作则，需要领导人从自身品质来体现</P><P>4。缺乏以上3点，过分的强调的文化，空谈居多</P><P>5。企业文化需要从具体的工作、生活、娱乐等环境中综合表现</P><P>6。文化不能是一种制度化的约束，文化一定是一种理念，并以理念倡导的行为指导</P> <P>既然支持就要发表一下意见吗</P><P>公司最近也在重整文化，以前我是做品牌的，现在回到企业，看到以前所谓的文化都只是口号，其实很多公司都是这样，口号写的特别的好，可是文化表现在哪，还有，文化不是行政命令，很多公司把文化的执行成面上利用行政来约束，一位这样可以确保企业文化的执行与表现，……太多的问题，本人对文化的理解是这样的</P><P>1。文化是企业领导的核心原则</P><P>2。文化的首选体现是在领导人身上，其次才是员工，最后就是公司的整体表现</P><P>3。文化的引导执行需要领导人的以身作则，需要领导人从自身品质来体现</P><P>4。缺乏以上3点，过分的强调的文化，空谈居多</P><P>5。企业文化需要从具体的工作、生活、娱乐等环境中综合表现</P><P>6。文化不能是一种制度化的约束，文化一定是一种理念，并以理念倡导的行为指导</P> <P>企业文化体现企业的价值观，现在国内有些企业文化，说一套，做一套，例如谈以人为本（以人为本最起码要尊重人）可到该企业参观时，他给我们讲什么正是工，农民工，非要把你的员工打一个烙印才能区别，他们不都是企业的员工吗？只是岗位不同而已。另外靠高压政策进行管理，从何而谈企业文化，企业文化是做出来的，而不是说出来的。</P> 支持此建议！强烈支持 <P>企业文化不一定是好的，有可能是坏的</P><P>简单讲：一个企业里面大多数人做事的态度、方法 就是企业文化</P> <P> 支持楼主的建议！大家可以相互交流一下。</P><P> 现在大多数企业都在宣传或推行企业文化，但据我了解，除了海尔、联想等少数企业外，真正做好的并不多。原因在于许多企业的领导对企业文化的内涵理解不深，只是做一些表面文章。看起来《企业文化手册》做的很漂亮，文化活动也搞的轰轰烈烈，花费不菲，其实并未起到一种管理文化的作用。</P> <P>严重支持，企业文化如今已经受到越来越多的关注，但是却没有多少经验可借鉴，希望能够建一个企业文化版块，大家都来集思广益，头脑风暴一把。</P>
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