dingj-310 发表于 2005-10-13 14:29:01

[求助]如何做好绩效考评

我所在的公司是一家装修公司，现有２０多个人，设计部和工程部的工资是按照产值和工程结算额提点，其他职能部门实行绩效工资，每个岗位分三个薪档．公司处于建立初期，由于没有一个有效的绩效考评体系，大家基本上处于同等的薪档，没有公平性和激励性，请问各位家人，对于我公司的这种情况该采用哪种有效的考核方式，如何实施？

剑长鸣 发表于 2005-10-17 11:46:54

我说说自己的一点点见解。还有是有一点疑问：贵公司的岗位是不是单一职位的？还是岗位设置层级，带几个职位？如果是单个职位的话就最好是设置岗位工资、绩效工资、能力工资三个管道；如果是几个职位的设置薪级，并拉长细分薪档看能不能解决问题。

风之谷 发表于 2005-10-17 17:22:44

没有积极性的薪酬制度，还要考核什么？

feifeirose 发表于 2005-10-21 14:05:01

<P>好好努力</P>

dingj-310 发表于 2005-10-27 10:34:38

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>风之谷</I>在2005-10-17 17:22:44的发言：</B>
没有积极性的薪酬制度，还要考核什么？</DIV>
<P>怎么才能算是积极性的薪酬制度？</P>

冰霜百合 发表于 2005-10-27 15:28:35

<P>如何做好？？</P>

liu_xiaolx 发表于 2005-11-1 16:11:49

似乎不用什么绩效考核,只是分个薪水层次
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