我怎么对PMBOK没感情呢？
<P>我先后下决心看了几次，每次看都觉得他里面说的很是枯燥，讲的基本是项目管理中一些纲领性的东西，其中所述的大都是项目管理中的环节和各个环节的步骤是什么，作用是什么。</P><P>总感觉他没有讲述如何作好项目管理，不知我的理解对否。请读过的前辈指教。</P> 怎么没有回复，我也是这样呀！ 理论性太强。<br/>建议看看Harold Kerzner 的《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》(英文名：Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Ninth Edition)或James P. Lewis 的《项目计划、进展与控制》(英文名：Project Planning, Scheduling and Control, Third Edition)。 <p>作为项目管理的标准，是需要细细阅读的</p> <p>PMBOK是纲领性的教材，建议参照一些辅助的书籍，3楼家人建议的书籍不错，如果英语还行的话，读一下RITA的书也是很好的，另外就是有管理经验或者做项目的经验，会从中逐渐体会出乐趣。</p>
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<p>如果打算过考试，建议PMBOK最好读2遍以上</p> <p>每个人刚接触PMBOK的时候都是一头雾水，</p>
<p>你可以结合着<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana"><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-218975-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-218975-1.html</a></font>看</p>
<p>作为标准，PMBOK确实是枯燥乏味，</p>
<p>但如找到书中介绍的方法并在实际生活中留意并应用，还是相当有意思的</p>
<p>另外许多影片中的细节多加留意，里面也涉及了许多PMBOK中介绍的方法</p> 我也刚开始看，看书的时候总是走神，还得很费脑子的结合项目管理中的实际例子才看的下去。看了3楼和其他前辈的建议，先买一本James P. Lewis 的《项目计划、进展与控制》看看，入门之后应该好多了。 这就应了这句话：好书不会轻易得到，原因一：自己遇到了，无慧眼；原因二：做聪明的人不会给你推荐。好书不是用来读的，是用来啃嘀。 <p>一个人看PMBOK是很痛苦的，不少人像楼主一样，都是不了了之，没有看完，也没看明白。</p>
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<p>我个人推荐看PMBOK这种标准性的书，一是要有点个人经验和实践，可能会感觉好点，二是团队学习，几个人一起看，相互督促和鼓励、交流，效果不错。</p>
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<p>如学习中有问题，可以跟MSN交流讨论，<a href="mailto:yq_work@hotmail.com">yq_work@hotmail.com</a>。</p>
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