回复：（heroshe）生产管理=现场管理??????????
不对，生产管理职责范围含概现场管理。 <p>如何把现场与计划做好?</p><p>要定好日产量指标,按指标确定产量;加强生产现场监督,保证产品质量.</p> <p>支持</p> 现场管理是质量保证,属于生产管理中重要的一部分,但生产管理远远不止这些,简单来说,生产管理除了质量外,还得考虑产量、效率、交期。 <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>永远的皮皮</i>在2005-10-3 14:52:56的发言：</b><br/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em01.gif" align="middle" border="0"/>现场管理着重于现场，也可以说是抓＂三现＂工作；生产管理涉及的内容就相当广泛了，包括了项目管理，品质管理，物料管理，仓库，采购，计划等各方面，有时间产品开发也是生产管理中的一项内容．</div><p>基本上已經覆蓋生產管理和現場管理的主要內容，生產管理>現場管</p><div style="LINE-HEIGHT: 22px; HEIGHT: 22px;"><div style="FLOAT: left;"><img alt="发贴心情" src="http://www.21manager.com/skins/Default/topicface/face1.gif"/></div><b></b></div><div style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 13px; MIN-HEIGHT: 200px; WORD-BREAK: break-all; HEIGHT: 200px; WORD-WRAP: break-word;">现场管理是生产管理非常重要的一部分。</div> <p>现场管理是一线管理者的重点，也是整个生产管理的基石。5S直至现在在日本仍然被推举为生产的三大支柱之一。</p> 我认为，现场管理是生产管理的主战场。[此贴子已经被作者于2007-11-21 8:19:57编辑过] <p>绝对不能划等号的</p><p>如果是等号那就陷入了事务之中.</p><p>生产管理还包括很多:质量\消耗\安全\成本等等.</p> 生产管理和现场管理的范围有所不同。前一个注重的是品质，计划，仓储等宏观的。而现场管理只是针对现场的改善和持续。 <p>现场管理只是生产管理的一部分，生产管理包括现场管理、设备管理、生产调度等等 </p>