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fanghua 发表于 2005-8-25 11:04:03

生产管理培训怎么做

谁能帮我建议生产管理方面的培训内容,如质量主管,计划主管,设备主管,物料主管,成本控制,现场管理等.还有他们的岗位职责和考核怎么做.谢谢了!我急用! <a href="mailtwhjier@sina.com" target="_blank" >whjier@sina.com</A>

lily022 发表于 2005-9-22 16:27:35

<P>你是做什么行业什么职务的？</P><P>管培训不一定是你亲自培训。这么多主管你都培训，岂不是培训公司了？涉及这么多领域，总经理都不一定行。让各部门经理写！我也兼职主管公司制造体系的培训，每次责成各责任部门写，我审核和修订！（说明：我是做质量管理出身的。）上述问题我也遇到过，抄送主管总经理和人力资源经理，他们写不了我再写，但他们都按时交了作业。</P><P>如果你实在不好意思就参考一下全面质量管理和价值链的理念吧！</P>

heroshe 发表于 2005-9-25 16:00:21

<P>顶!这么多的内容可以和你来个座谈会了</P>

heroshe 发表于 2005-9-25 16:01:29

生产管理:最主要的还是物控,和成本控制

永远的皮皮 发表于 2005-10-11 15:05:48

<P>最主要还是物控和成本控制,说的不错.</P>

甜水 发表于 2005-10-12 09:20:56

俺也不清楚，期望在这里学习学习

飘逸剑 发表于 2005-10-14 13:44:31

<P>我是新加入这个大家庭的成员，希望大家以后多多的关照，很愿意同大家一起建设这个家园！</P>

haiqing 发表于 2005-11-11 15:41:00

让相关部门提供培训教材，人力资源部负责监督培训效果，不可能你都要懂。

雨过天青 发表于 2005-11-12 15:40:29

先让各部门主管写出培训需求，有必要再请专业咨询公司

xiong_et 发表于 2008-3-19 13:59:39

找些关于生产管理、物料控制方面的书看看！

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