咨询师的出路在哪里，请大家帮助分析？
<P>个人情况：2002年研究生毕业，通过律师资格考试，自毕业后作管理咨询3年，熟悉项目操作的流程，但是对整体项目的管控还是很心虚（发现处理客户关系的确是一项微妙而复杂的事项，远远比组织访谈、设计整体计划、写咨询报告作陈述复杂的多，目前处理起来还是有点不自然）。三年多的咨询经历，以考核体系设计为主，中间作国外资企业进入中国市场的调查项目。现在比较茫然，这么杂乱的背景，脱离咨询公司，我的出路在哪里呢？现在开始考CIA，希望能结合内审（以前学会计和财务管理出身，后来读的法律专业研究生)找份工作。请大家帮我分析，所谓我的职业规划应该如何规划？</P><P>感觉作管理咨询，总是游走在真正的管理之外，方案可以做出来，但是怎样推动实施落实，就没有考虑的很多。如果有过在名声显赫的咨询公司里做事情的经历，可能是一种增值的砝码；如果是在本土的小咨询公司，那你的竞争卖点在哪里？</P> 呵呵，和楼主一样困惑。可以看看木人兄写过得一篇帖子（具体名字不太记得），里面详细分析了咨询师的出路 <P>个人觉得长时间的咨询工作并不是非常理想的职业规划</P><P>咨询工作所给予的思维理论框架可以为以后的实体企业做一个更扎实的基础</P><P>转行是一个不错的选择 </P> 缺乏在企业从事实际工作经验，导致心中无数。是否敢于沉下心了解企业的运作、积累企业事务处理经验是你今后职业发展的关键。 感觉楼主的困惑我也曾经有过，做咨询做过一段时间，但感觉很空，理论体系和结构化的思维确实是有，但写了数份报告和方案，究竟是否可行，在落实的过程中会碰到哪些问题，如何去解决，不知道。因为做咨询很少到推动这个环节。所以在不到2年的咨询经历后我又回到企业，还是在企业做觉得比较实际，虽然面临的问题比较多，但还是有成就感的。建议楼主可以考虑去企业做人力资源或其他都行。努力就会有结果，虽然定位可能不会非常清楚，但看楼主在考核和财务、法律方面经验都很丰富，个人建议从事人力资源，因为目前HR领域与财务和法律的结合已经有很明确的趋势了。 咨询的成果不是报告，你的困惑在于没有把握好咨询的本质，作为咨询师，你的成果能否执行，效果如何都是必须考虑的问题。只要把你的事情做好，没有关系，相信自己，一定会成功。 天天看游泳指南不见得就能学会游泳，还是下水吧！ <p>我个人一直兼职做人力资源方面的咨询,但感觉不塌实.方案是最易解决的问题,而人事安排到成了很棘手的问题,往往还要涉及内部斗争,比较难搞.我也有困惑,这行不宜作为终身职业,至少目前我这样看.</p><p></p>
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