[讨论]医药企业的战略问题
<P>目前,国内药企面临着药品降价的打击,利润空间越来越小;企业并购愈演愈烈,医药行业从分散走向集中的步伐加快;医药企业开始瞄准国际市场,尝试着新的道路......针对这些问题想和大家探讨一下。希望医药同仁或关注医药的朋友各抒己见。</P> <P>我上传了一个秦脉公司的关于医药企业的战略规划问题的资料,希望能对你有所帮助!</P><P><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=10&id=64159" target="_blank" >http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=10&id=64159</A></P> 非常好,谢谢! 看完了,,非常好,非常感谢 影响医药产业竞争格局的最基本元素是产品和市场资源。其中产品是最重要的,有了好产品就不怕降价,就不怕并购重组。大多数企业的并购也是围绕产品与资源进行的。因此,在关注短期利润的同时,应该规划好公司的产品结构,然后再考虑战略问题。 非常赞同楼上所言,产品在医药企业中的确非常关键,往往一个好产品就能发展一个好企业,复方丹参滴丸就是最好的例子!我做过几个并购的案子,着眼点也是产品。 <P>我认为影响医疗保障制度是影响医药产业发展的重要因素,正因为医疗保障制度的不完备,很多人看不起病,看不起病并非是药品的价格导致的,药价在整体医院治疗费用中也只是占30%左右而已。国家一个劲的限制药品的价格,结果只能是打击国内制药企业的创新,降低国内企业的整体竞争力。而国外企业的药品,长驱直入。。。。。。</P> <P>楼上所言很有见地!降价这种简单的做法不能解决老百姓看病难、看病贵的问题,相反,一些临床常用的好药因为降价而逐渐退出市场!同时也造成不公平的竞争环境。</P> 谢谢
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