《华为真相》读书笔记；华为－中国信息产业的黄埔军校，您同意吗？
<b>《华为真相》读书笔记－中国信息产业的黄埔军校</b>
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<P>华为总结：走正路，迈小步，天天有进步</P>
<P>今天，终于把华为真相阅读完成；
1、有分量的绪言
2、有可读性强的篇章结构
3、有实质内容的思想
4、任正非讲话稿件，体现思想的走向。</P>
<P>里面有怎样的思绪；首先，为中国有这样的领导人，觉得庆幸，他是毛泽东思想的实践者，看来，在中国要做好改革，以弱胜强，毛泽东思想是厉害的。本质就是矛盾论，核心就是人员的选择、培训、运用。在这里，可以看到一个毛泽东一样的领袖，是如何驾驭这个弱小的企业逐渐走向繁荣的。
同时，看到只有偏执狂才能生存的哲理。偏执于自己的事业，所以不被周围的环境所诱导，没有将自己的精力分散到其他的领域，独善其身。
在市场的残酷竞争中，华为是没有任何优势科研的，必须坚持的就是压强原则和游击战术，有了游击，财不至于被人轻易灭调，有了压强，才能在局部形成突破。要实现游击和压强，必须有高度统一的思想认识和高度集中的智慧系统。任正非统统做到了。当然，如果压强和游击不能奏效的时候，就得坚持人海战术，对于人家不关注的县局和小地方，华为人就上去，长期扎根，赢得了不少的选票，这个就是群众运动，感动了自己，也感动了大家。所以，才有大家对于华为的情感支持和选票支持，这个就是孝感冬天的故事。当然，人家帮助了您就不能仅仅让他们吃亏，必须有利益上面的匹配，所以有利益共同体的说法，利益共同体的出现不但解决了人家支持的回报问题，还解决了共同利益问题，这个做法可谓是高明的。这里应该说是一种创新，而且也是一种知恩图报的真切行为。古朴和传统的受人滴水之恩，定当涌泉相报的思想生动的表现出来了。
当逐渐有了起色，就是大规模的扩张，让人才大量的流入，对于人次的高待遇，是激励人员的关键。这个就是财散人聚的道理，但是，始终将人气和人力的集中则是一种难能可贵的精神号召力。
当企业在兴旺发达的时候，辩证法和矛盾论有将任正非引导了另外一个层次，公司始终回走向死亡，如何才能在与死亡的抗争中顶住压力实现更大的扩张，这个就绪要有对危机的清醒认识和面对危机的措施，所以，才有将安圣的出卖。面对危机，最可怕的是没有意识，依然还在陶醉和描绘伟大蓝图；但是更可怕的是，只是口头上的重视，没有任何的准备措施。往往真正来了的时候无疑应对；</P></DIV> 能发一份给我吗？msn:wwm1231@hotmail.com 本书介绍了华为的一些情况，但书中错误不少。
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