开家红茶馆，遇到宣传方面的问题，请家人帮忙
<P>我们地处华中地区，中小城市，5月份开了家红茶馆，主营较为正宗的锡兰红茶，和手工制作的甜点、龟苓膏。还经营全市唯一的韩国真酒。</P><P>目前一个月过去了，生意还是不如期望的那样好。</P>
<P>分析原因，店内的装修、食品的质量和味道没有问题，顾客都很满意。</P>
<P>现在的顾客多是通过熟人介绍后，人不不错，从而成了熟客。但是新客源的补充一直很慢，可能是因为地理位置不算太好的原因吧，因此一经强烈的感觉到宣传的重要性了。</P>
<P>但是目前正值开业后资金最短缺的时期，实在不敢贸然行事，请各位家人前辈帮忙出出主意吧。先谢过了。</P> <P>如果回头客比较多的话，证明小店还可以。应该高一些简单的促销手段，包括成本低廉的传单，注意方圆不要超过3公里</P> <P>谢谢回复，可是现在缺少行之有效的宣传手段，资金紧张，又不能逐个尝试，有没有什么成功的案例可供学习呢？</P> 弄些精致的片子，多给回头客几张，他/她和他们的朋友凭卡打……折消费。
【专题】中国式过冬：你准备好了吗？
<P>看了半天，好像大家都没有什么好的建议！</P><P>我也替这位家人着急啊！</P><P>其实我也想看看用什么方法好些！</P><P>好学些经验！</P> <P>既然你们的回头客比较多的话,那样也就是证明你们的店运行的还可以了.</P><P>我想,你们做点促销的活动.</P><P>比方说,3人来消费了就是九折,5人了八折,8人七折等等.</P><P>这样的话再凭借你们原有的优势,应该可以再吸引些回头客的.</P><P>还有很重要的一点就是所谓的美誉度了.</P><P>来了就是客,保持你们的优势.</P> 分析你提供的情况，知道你开的小店情况如下：一是产品质量过硬，符合顾客的需求；二是产品目前的顾客主要是老客户；三是资金较紧张。目前急于解决的问题是开发新客户（顾客）。因此，我觉得应从以下几方面着手：首先必须分析目前老顾客的特点，如从年龄、性别、职业、收入、个性等各个方面做分析，如果不先走这一步，片面撒传单，不符合你目前的财政状况，同时，这种广种薄收的方式还值得探讨；第二步是从你分析顾客的特点采取相应的促销活动，但采取促销活动应采取先得后返的方式进行。如采取每月消费达多少，进行免费一次（当然，可指定相关的免费所送产品）；还可采取老顾客开发相应的数量新顾客，可得相应奖励。第三可采用家庭、工作消费等相关的促销活动。第四如果资金达到相应程度后，再实行金卡制度。欢迎相互探讨，QQ：157148835 <P>小弟的一点浅见:</P><P>第一、可以询问下老熟客们的意见,消费者是最有权利说话的,</P><P>第二、虽然是红茶馆.但有全市第一的韩国真酒，这可是很大的买点呢！这年头，谁不稀罕这种新鲜货。</P> 对常来的顾客进行统计（主要是回头客），然后再对这部分人进行简单的调查（如教育、年龄、职业、收入、性别、爱好），然后再有针对行的做点宣传（顾客群是你统计调查的结果）。注意现在活的好的企业都是顾客导向型的。 <P>谢谢各位,谢谢各位家人,没想到忙了这一段日子,竟然有这么多的回复,太感动了.</P><P>我想我的困难各位已经理解清楚了,就像<b><FONT color=#16a000>eshow</FONT></b>说的那样，现在的情况就是这几条了：</P><P>一是产品质量过硬，符合顾客的需求，但是还需要更多的顾客接受这种不以咖啡为主的休闲方式；</P><P>二是产品目前的顾客主要是老客户，但是实际数量还不足以支撑正常的营业收入，不容乐观；</P><P>三是资金较紧张，经过这两个多月的磨炼，账户上逐渐有了一点点地积蓄，但是感觉来之不易，不敢使用那种广而告之的宣传方法。</P><P>目前急于解决的问题就是开发新客户（顾客），只有足够多的顾客成为了老客户，才能保证小店儿的正常盈利，我们才有足够的能力来进一步提高服务档次和知名度。</P><P>对于老顾客，我们已经开始着手设计贵宾卡，以满足客户的心理，因为我们只是面对有可能成为顾客的情侣或者年轻时尚的女性，比较明确的目标发放，宣传单还没有用完。</P><P>不知各位手头又没有相关的此类小店成功案例，一共小弟参考，请继续帮忙出谋划策。</P>
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