战略管理自身的架构问题
<P>各位都是“战略中人”,请教:在各种类型/行业/性质的企业中战略管理职能从组织架构中是如何体现的?由于眼界问题,这个问题困扰我好长一段时间了,请各位列举一下自己所在或见过的企业是怎样的。比如企业规模/企业性质/有无战略规划部门/主要工作职责是什么/在战略管理中发挥怎样的作用等等。多谢各位捧场!</P> <P>视具体情况而定。</P><P>有的公司的战略管理体系十分庞大。例如以前的德隆系,分为金融战略部——中企东方,研究金融混业战略;产业战略管理本部,包括战略经营单位(SBU)和非SBU的战略管理。</P><P>有的公司(多为上市公司)即设一战略管理部门即可,只要包括产业研究及分析、发展战略管理及控制、投资及产业管理等主要功能即可。</P> 一般中小企业,设在总裁办、计划财务处、市场营销部门的都有 不错的帖子 顶
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