以新的思路发展家园——唱和 entou 之帖
<P>最近因着工作事情，上网少了。前几天上来，看到entou的帖子，顿时有同感，于是除了赶紧表达一下看法以外，也想把自己的想法拿出来，以备大家参考，更加希望能够促进这个网上管理人的天地越办越好。</P><P>为了考察相似网站的情况，我先后上了中华管理论坛、北方管理论坛去考察——因为通过搜索引擎，这两个网站是最靠前的，显示有较大的点击量。但是看完他们的网站以后，我发现他们的帖子的时间也并不新，并不是如家园一样每天都有新帖子，似乎也是处于并不热烈的状态。所以，对于家园最近的状态，“低迷”之说看来有点过了。最多只能说，最近大多数类似网站的点击量都不是处于高水平状态。</P>
<P>对于争论的积极性、热烈程度，我也大概看了一下，总的感觉比较平淡。但是反观家园，有些问题的热烈程度还是很大的，许多人积极参与，很热闹，令潜水的人也忍不住上来说两句。很好。只是似乎引起热烈参与的帖子最近确实不多。</P>
<P>那么如何才能调动会员积极参与的热情？如何使网站在和同类网站的竞争中脱颖而出？</P>
<P>我的看法未免不甚全面，姑且拿出来让大家评论一下吧。</P>
<P>一、从定位问题解决发展问题。这个问题是家园必须明确、并且在运行中坚持的问题。个人认为，既然叫21世纪经理人论坛，就是定位于职业经理人层次，以大学毕业、具备一定工作经验的职场人士为目标群体，兼顾其他人群，并且开放。但是在实际运行中，真正经常上家园网站的职场中人士数量却不占优势——这可以从发帖水平、内容等看出来。大量的帖子（包括跟帖），内容平淡、单调；有的索取资料；有的格调不高；有的转摘而来却又冗长不堪；还有的出现剽窃等情况。由于大量此类帖子的存在，极大降低了各版块的整体水平，并且使得浏览帖子的朋友们更懒于回复。客观上造成了有人发帖无人回复的尴尬情况，就是出现了entou所说的部分情形。</P>
<P>由于我们的定位原则的存在，但是在运行中出现了与定位原则背离的现实情况，造成了各专业版块的优秀文章不多、浏览量、回复量降低等。因此，坚持高标准、高起点的方针，首先从管理人员起。</P>
<P>各版块的管理人员（版主）必须具有各版块相应的专业知识、具有一般职业经理人的最通常的综合素质，善于引导优秀的帖子、善于回复、善于提出问题、善于解答问题，善于在论坛中组织研讨活动，具备一定的组织能力。这是版主的要求。一个好的论坛，没有有一定素养和扎实基本功的版主，是难以想象的。反观现在的各专业版块，我就很难说所有的版主都称职了。所以考察、举用、优胜劣汰，应该是管理人员中的制度。由于是无偿工作，因此给予网络名誉和网络权限是必要的激励措施。</P>
<P>二、改革论坛的风格、氛围，有步骤的发展网下活动。</P>
<P>论坛的风格至今我觉得不甚明确——是百家争鸣，百花齐放式？还是独尊儒术、罢黜百家式？因为各版块主题不鲜明，某一个时间段没有一个明确的主旨，因而显得杂乱无章，不成体系。比如在管理综合版，就是管理综合，永远就是管理综合，2003年是这样，2005年还是这样——没有一个与时俱进的主题跟进；假如我们定今年是效益管理年，那么2005年出来的帖子，总的原则要求围绕管理出效益这个话题展开，但是决不排斥其他管理问题。因此是不是考虑以下明确论坛的风格、原则和年度（季度）主题，引导会员们发帖。</P>
<P>至于氛围，我不用多说，既然没有明确的中心思想，很难营造出热烈、和谐的研讨气氛。再说，由于参与讨论的人水平各异，层次不同，格调也不一样，加上有些人带有文人相轻的态度，参与一些话题时难免出现互相攻击的意思。这一切全都有赖于版主的及时引导，以便廓清讨论气氛、主题，排除非道德的东西出现。</P>
<P>三、打造自己的优势</P>
<P>记得entou的跟帖里面有个朋友说“看来栖息谷靠资料全的办法吸引点击量的路子走到头了”，话虽尖刻，但是一语中的。丧失优势，就是丧失点击量。</P>
<P>那么，家园优势何在？如何打造自己的优势？</P>
<P>胡涂的出发点是好的。经理人在工作之余，来网上研讨，讨论管理问题，看看美文，谈天说地，岂不美哉！此之谓“栖息”，此处为“谷”。但是谷主可能没想到的是，一来山大了什么鸟儿都有；二来，原来的优势——定位优势、资源优势并不突出；由于大家都这么干，各网站日渐雷同化，舍你有他，所以出现今日之局。</P>
<P>鄙人窃以为，家园的优势必须由职场经验丰富的版主们全心全力打造，凸显职业经理人网站的特点。这个特点包括：网上沙龙和网下沙龙有机结合；格调高雅，杜绝平庸；提倡高手过招、华山论剑；提倡费厄泼赖，严肃网络道德。另外，具有一定职位的会员朋友，可以邀请业内一些知名人士在网上发表文章，既是对大家的指点，同时又是网站提高水准的好办法。</P> 听了楼主的发言，我觉得惭愧．我决定为家园做一点事情．
[转帖]心目中的十大宋词
正在整理自己的思路，到时候行之于文 <P>感谢<FONT color=#16a000><b>rgang</b></FONT><FONT color=#000000>网友对草民贴子的关注，同时感谢你为此所付出的劳动及提出观点更加明确、对家园更有意义的贴子。</FONT></P><P>草民以管窥之见拟小文一篇，不曾想引起家人无限热情和积极参与，可见家园之明天亦无限光明。</P><P>希望大家都能群策群力，共镶美好愿景，使我等能够得到更多的帮助，使每一位家人都能实现其美好的愿望。</P> <P>正在严肃思考中，将发贴讨论</P> <P>rgang果然是思路開闊啊，近日因投入新職場，難免要花點時間塑造個人形象，上家園時間也少了，但家園仍然是我經常上的論壇，不論其發展如果，都覺得有這個落腳點，熟悉。</P><P>仍是希望有空的家人朋友浮出水面，大家都來向RGANG兄學習，多提一些對家園發展有利的觀點。</P> <P>读研时就经常光顾，现在反而越来越少的回家了。</P><P>作为普通家人，我希望能在这里得到经验的分享，思想的交流，进而产生心灵上的喜悦。</P><P>我希望一直有回家的感觉：放松，温馨，充满活力，畅所欲言</P> 我是新手，第一次进来就有回家的感觉，真的很不错！ <P>恩！！</P><P>我是第一次来！！</P><P>感觉还可以！！</P> <P>管理就是一门艺术，能够结合实际灵活运用的，才是对管理真谛的理解。当前的论坛的管理直接体现本身领导者的管理水平和能力。我曾担任高中班级的校友录管理员，校友录的版面比较难管理，一则发言的人少，积极性很低，总是那几个人。二则质量不高，大家都是灌水，不能长期维持。我上任后让大家谈自己所在城市的特色，自己先带个头，以轻松幽默的语言介绍了当地的特色。大家的兴致很快就来了，从原来的人气冷落到后来文章合集都写了几个页面，过程中合理的鼓励大家的积极性，通过新的论坛游戏吸引人气，很快版面就欣欣向荣起来。</P><P>我举上面这个例子，就是一个管理学要注意的。一则任何组织和系统都需要活力和激情，这就需要管理者正确的引导，因为人都有欲望受引导，所以管理才能得以运用。论坛没有人气，没有活力，论坛就丧失根本的基础。所以论坛既要专业，也要娱乐，既要激发活力，也要引导方向。这样才能保持稳步的发展态势。二则要运用正确的方法，找到合适的切入点，管理者的眼界和格局首先必须理解基层，然后还要高于基层。作为斑竹，自然要反思，每一个对管理有兴趣的爱好者，到底喜欢什么样的论坛，怎样能够吸引他关注。比如说对生活中具体问题的探讨，对管理方法的运用，对管理方法的学习，对管理资源的搜索。知己知彼，才能百战不怠，道理都要灵活运用的，用来说教的那是死学问，人还不如电脑。小学毕业的赖昌新可以做大事，当老板的学历很多都很低，高校的教授写文章看似有理实际上没什么用，看看他实际为人处世的生活就知道了。所以，行动比言语更能说明问题。</P><P>看问题，战略要模糊，只要有个大方向就好了，因为形势经常在变动，目标要因势而变。而操作要敏感具体，什么样的文章是管理的好文章，什么样的人是管理的高手，什么样的问题分析是到了根本点。这些可以通过具体的事例体现，但是绝不是拘泥的。我这篇文章写的比较零散，实际上管理学本身就是看似零散，实际上就是结合实际然后从心所欲的。管理要调动各方面资源和力量成就一个事业，达到人与环境的协调发展，方法操作起来如鱼嬉水，灵活万变，决非机械理论所能概述。</P><P>一时兴致，多说了几句，仅供各位参考，希望家园欣欣向荣。</P>
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