浅谈行业研究报告的撰写
<P>行业研究是战略咨询中一个十分重要的基础工作。脱离行业研究谈战略咨询，往往有失空泛。</P><P>一、企业发展的微观环境</P>
<P>内部的：企业管理现状、优势劣势分析、人才、技术能力、……等</P>
<P>外部的：地方政府的财税体制、经济管制、产业政策、同业竞争状况、经济发展层次……</P>
<P>即对自身有一个清醒的认识。</P>
<P>二、中观环境和和宏观环境</P>
<P>产业发展的：中观环境，指大的经济区里的产业发展态势、行业竞争、行业赢利模式、发展导向等；宏观的，在国别经济体系（或全球）中加以研究。</P>
<P>行业发展的：行业企业发展状况、总体经营能力、赢利能力、行业竞争、行业发展导向……</P>
<P>产业政策的：国民经济影响程度、宏观调控影响程度、产业政策趋势、财税政策、加入世贸的影响……</P>
<P>企业定位的：企业在该行业的地位、在经济区的地位、在产业发展中的地位…………</P>
<P>三、技术经济分析</P>
<P>创新的：技术替代研究、创新能力预测、……</P>
<P>技术经济的：新技术投入产出分析模型、技术风险研究、……</P>
<P>四、市场分析</P>
<P>区位市场竞争情况研究，可采取类似SWOT等形式进行分析。</P>
<P>五、企业自身总结评价</P>
<P>根据上述研究得出的企业经营能力评价、定位总结、发展导向初步分析等。。</P>
<P>六、行业研究结论。</P>
<P>可以采取PPT形式，以便进行演示。备份文件可以采取WORD形式。</P> <P>谢谢分享，期待您更精彩的文章</P> 帮助不大。坦率讲，有的时候信息的数量比摸板和思路更重要 <P>写行业分析报告的核心就是数据而不是模板和思路！！！</P> 感觉就是一些干条条，没有抓住行业分析真正的精髓——行业发展的关键要素！！ <P>思路很好，不过真正做行业分析报告最难的是数据</P><P>不知道大家同意了？</P> 实际上有时候拥有了十分完备的信息、数据，却做不出好的报告来——张三是张三的格式，而李四的格式又是另一个样。问题的重心又侧重不同。这是我的感受，也是曾经犯过错误的地方。 <P>^_^，数据比思路重要，在中国，就是这样！</P><P>有了很好的框架，但是没有数据，甚至找不到相关的材料，你会死的很难看。</P><P>有了数据，再根据要求，串出一条线索，你就创造出自己的方法论出来了。如果你再能总结出来，就是超级行业分析员了。</P> <P>正如楼主所说,真正的"浅淡",真是浅得不能再浅了.</P> <P>能介绍一个实际案例吗？</P>
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