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[此贴子已经被作者于2005-4-21 14:33:27编辑过] 看过曾的《管理大道》，感觉更多地把儒家经典套上一些管理学的名词，颇有些新瓶装旧酒的嫌疑，真的谈不上大道。 <P>曾教授的讲座很好，看了以后体会很深。</P>
<P>我觉得将曾教授的课与余世维的讲结合起来看，确实更好一些。</P>
<P>不过曾教授也有讲中层、基层管理的课程，我们看的时候不能只看最高层的，总裁层的董事长层的，因为如果你还不处在那个层面确实是很难理解的。</P>
<P>曾教授的多数讲座是为老板讲的、总裁讲的、给最上层的人讲的，这些东西现在学着，等以后就会有用的，这样才不会有“书到用时方恨少”的痛楚！！！！！！</P> 曾教授的中国式管理，理念的成分太多，工具（如何操作的模块化设计）成分很少。我觉得这是中国管理的通病
关于打熊的故事--开心一下
<P>一种管理方式很难轻言好坏，只是都有相对的适用性，</P><P>“运用之妙，存乎一心”。</P>[分享]20几岁决定女人的一生
<P>我认为《中国式管理》在哲学层面，很深刻的分析了中国整个社会的特征，以及企业的生存法则，但正是由于有很多中国人在用这一思维方式在思考，在工作，在处理很多问题，所以中国式管理对目前中国的企业有一定的借鉴作用，但正如上文所提到的《中国式管理》关注是人治，是哲学层面的，而在具体的操作层面的工具较少，也就是说标准化的东西较少，这正是中国几千年的思想的弊病之所在。中国人总是喜欢师傅带徒弟式的教育，重在意会，这样由于徒弟的资质程度，师傅的精华部分就无法掌握了。以至于是一代不如一代。</P><P>而西方的管理哲学是实用性，大量复制，程序的标准化，在一定时间之内可以培训出很多的老子，孔子。 </P><P>崇尚运用之妙，存乎一心 是不能适应现在的全球化的浪潮的。</P><P>中国企业应更多的学习西方的法制化的思想，用标准化的程序来约束一切行为。</P> 综合曾仕强和俞世维的东西有好处 <DIV class=quote><B>以下是引用<I>jshj123</I>在2005-3-14 15:00:04的发言：</B><P>我认为《中国式管理》在哲学层面，很深刻的分析了中国整个社会的特征，以及企业的生存法则，但正是由于有很多中国人在用这一思维方式在思考，在工作，在处理很多问题，所以中国式管理对目前中国的企业有一定的借鉴作用，但正如上文所提到的《中国式管理》关注是人治，是哲学层面的，而在具体的操作层面的工具较少，也就是说标准化的东西较少，这正是中国几千年的思想的弊病之所在。中国人总是喜欢师傅带徒弟式的教育，重在意会，这样由于徒弟的资质程度，师傅的精华部分就无法掌握了。以至于是一代不如一代。</P></DIV>
我很同意这种说法，虽然曾仕强的东西我看得不多，虽然我也觉得他对中国社会及中国人性的剖析很有道理也很深刻，但总有一种越读越苦涩的感觉，如果是根据中国人性而研究出的管理方法，那只能纵容了中国人性中千年来不断滋长的弊病，而不利于中国企业的发展，不利于中国适应全球化经济时代的到来。多年来我一直在知名外企工作，受西方管理方式和思想影响很大，我想，管理纵容受到文化氛围的影响，但其规范化、制度化方面，仍需向西方模式学习。