全局设备效率
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> </FONT><B >全局设备效率</B></FONT><B ><FONT face="Times New Roman">OEE <p></p></FONT></B></P><P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> </FONT>徐亚锋<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> </FONT>（<FONT face="Times New Roman"> </FONT>上海优软信息科技有限公司，<FONT face="Times New Roman"> </FONT>上海<FONT face="Times New Roman"> 200082 </FONT>）<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B >摘要：</B>全局设备效率<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>是一种简单实用的生产管理工具，在欧美的制造业里已得到广泛的应用，全局设备效率指数已成为衡量企业生产效率的重要标准。为了推动我国工业信息化的进程，在我国引入<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的管理手法，从而使更多企业受益，特撰写此文。本文主要阐述<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的概念及其作用<B >。</B><B ><p></p></B></FONT></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman"><FONT size=3> <p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><FONT size=3><B >关键词：</B>全局设备效率<FONT face="Times New Roman"> </FONT>可用率<FONT face="Times New Roman"> </FONT>表现性<FONT face="Times New Roman"> </FONT>质量指数<FONT face="Times New Roman"> </FONT>六大损失<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face="Times New Roman"><FONT size=3>1．</FONT></FONT><FONT size=3>引入<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3>随着市场竞争的日益激烈，制造商要想持续的获得高的经济效益，最大化的挖掘和改善<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3>生产车间的生产效率显得极其重要，在某些方面，它甚至成为企业是否可以赢利的决定性因素。然而，在现在的制造业中，看似良好运作的生产车间实际上并没有以最好的状态进行工作，设备和操作人员的价值存在很大的改善空间，这无形中为企业带来了巨大的损失。为了解决这一问题，国际制造业提出了全局设备效率<FONT face="Times New Roman">(OEE)</FONT>的概念。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></FONT></P>
<P ><FONT face="Times New Roman"><FONT size=3>2．</FONT><FONT size=3>OEE</FONT></FONT><FONT size=3>的定义<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3>一般，每一个生产设备都有自己的最大理论产能，要实现这一产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。当然，实际生产中是不可能达到这一要求，由于许许多多的因素，车间设备存在着大量的失效<FONT face="Times New Roman">: </FONT>例如除过设备的故障，调整以及设备的完全更换之外，当设备的表现非常低时<FONT face="Times New Roman">,</FONT>可能会影响生产率，产生次品，返工等。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的定义为：<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>是O<FONT face="Times New Roman">verall Equipment Effectiveness</FONT>（全局设备效率）的缩写，它由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成<FONT face="Times New Roman"> </FONT>，即：<B ><p></p></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B ><FONT face="Times New Roman">OEE=</FONT></B><B >可用率</B><B ><FONT face="Times New Roman">X </FONT></B><B >表现性</B><B ><FONT face="Times New Roman"> X</FONT></B><B >质量指数。</B><B ><p></p></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3>其中：<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B >可用率</B><B ><FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >操作时间</B><B ><FONT face="Times New Roman"> / </FONT></B><B >计划工作时间</B><B ><p></p></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3>它是用来考虑停工所带来的损失，包括引起计划生产停工的任何事件，例如设备故障，原料短缺以及生产方法的改变等。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B ><FONT face="Times New Roman"> </FONT></B><B >表现性</B><B ><FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >理想周期时间</B><B ><FONT face="Times New Roman"> / </FONT></B><B >（操作时间</B><B ><FONT face="Times New Roman"> / </FONT></B><B >总产量）</B><B ><FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >（总产量</B><B ><FONT face="Times New Roman"> / </FONT></B><B >操作时间）</B><B ><FONT face="Times New Roman">/ </FONT></B><B >生产速率</B><B ><p></p></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3>表现性考虑生产速度上的损失。包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素，例如设备的磨损，材料的不合格以及操作人员的失效等<p></p></FONT></P>
<P ><B ><FONT size=3>质量指数=良品/总产量<p></p></FONT></B></P>
<P ><FONT size=3>质量指数考虑质量的损失，它用来说明没有满足质量要求的那些产品，包括返工的产品。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3>利用<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的一个最重要目的就是减少一般制造业所存在的<B >六大损失：停工</B><B >、</B><B >设置</B><B ><FONT face="Times New Roman">/</FONT></B><B >调节（有效率）；微停工和减速（表现性）</B><B ><FONT face="Times New Roman">;</FONT></B><B >调节机器生成的次品和生产正常运行时产生的次品。</B>下面表格是六大损失以及他们为生产带来的影响：<p></p></FONT></P>
<TABLEcellSpacing=0 cellPadding=0 border=1>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<P ><B>六大损失类别</B><B><p></p></B></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P ><B>OEE</B><B>损失类别</B><p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P ><B>事件原因</B><p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P ><B>注释</B><p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<Palign=left> <p></p></P>
<Palign=left>停 工<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P ><FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></P>
<P >可用率损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >刀具损坏<p></p></P>
<P >非计划中的维护<p></p></P>
<P >设备故障<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >在确定停工（可用率损失）和微停工（表现性损失）时是柔性灵活的。<p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<Palign=left> <p></p></P>
<Palign=left>设备设置和调整<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P ><FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></P>
<P >可用率损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >设置/改变工艺<p></p></P>
<P >原料短缺<p></p></P>
<P >人力不足<p></p></P>
<P >大调整<p></p></P>
<P >设备预热<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >一般位于生产进行前的工位安排，生产布置这一阶段<p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<P >微停工<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >表现性损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >不通畅的生产流<p></p></P>
<P >导轨传感器关闭<p></p></P>
<P >产品在线流通受阻 <p></p></P>
<P >清洁，检查<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >一般指停工5分钟以下，并不需要维护人员介入的停工<p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<P >减速<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >表现性损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >低于设计产能运行<p></p></P>
<P >设备磨损<p></p></P>
<P >员工失误<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >任何阻止设备达到设计产能的因素<p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<Palign=left>调解设备运<p></p></P>
<P >行产生的次品<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >质量损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >报废<p></p></P>
<P >重工<p></p></P>
<P >不合理装配<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >设备预热，调节等生产正式运行之前产生的次品<p></p></P></TD></TR>
<TR >
<TDvAlign=top width=142>
<P >生产正常运行中产生的次品<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >质量损失<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >报废<p></p></P>
<P >重工<p></p></P>
<P >不合理装配<p></p></P></TD>
<TDvAlign=top width=142>
<P >生产稳定进行时产生的次品<p></p></P></TD></TR></TABLE>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> </FONT>表一<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">3</FONT>．<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>计算实例<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"></FONT>我们举一个例子来说明<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的计算方法：</FONT></P>
<P ><FONT size=3>假如下面是某车间一个班次的记录：<FONT face="Times New Roman"> </FONT></FONT></P>
<TABLEcellSpacing=0 cellPadding=0 border=1>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P ><FONT face="Times New Roman"> <B > </B></FONT><B >项目<p></p></B></P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman"> <B > </B></FONT><B >数据<p></p></B></P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P ><FONT face="Times New Roman"></FONT>班次时间</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman"> 8</FONT>小时（<FONT face="Times New Roman">480</FONT>分钟）</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P ><FONT face="Times New Roman"></FONT>计划中断</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman">2</FONT>次（每次<FONT face="Times New Roman">15</FONT>分钟）</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P ><FONT face="Times New Roman"></FONT>进餐中断</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman">1</FONT>次（<FONT face="Times New Roman">30</FONT>分钟）</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P ><FONT face="Times New Roman"> </FONT>停工</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman">47</FONT>分钟</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P >理想速度</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman"> </FONT>每分钟<FONT face="Times New Roman">60</FONT>件产品</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P >生产数量</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman"> 19</FONT>，<FONT face="Times New Roman">271</FONT>（件）</P></TD></TR>
<TR>
<TDvAlign=top width=145>
<P >次品</P></TD>
<TDvAlign=top width=143>
<P ><FONT face="Times New Roman">423</FONT></P></TD></TR></TABLE>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman"> </FONT>表二</FONT></P>
<P ><FONT size=3>从上面的数据，我们可以得出：</FONT></P>
<P ><FONT size=3>计划生产时间<FONT face="Times New Roman">=</FONT>班次时间—计划中断<FONT face="Times New Roman">=480</FONT>—<FONT face="Times New Roman">2 X 15=450</FONT>（分钟）</FONT></P>
<P ><FONT size=3>工作时间<FONT face="Times New Roman">=</FONT>计划时间—停工时间<FONT face="Times New Roman">=420</FONT>—<FONT face="Times New Roman">47=373</FONT>（分钟）</FONT></P>
<P ><FONT size=3>良品<FONT face="Times New Roman">=</FONT>生产数量—次品<FONT face="Times New Roman">=19271</FONT>—<FONT face="Times New Roman">423=18</FONT>，<FONT face="Times New Roman">848</FONT>（件）</FONT></P>
<P ><FONT size=3>从而：</FONT></P>
<P ><FONT size=3><B >有效率<FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >工作时间<FONT face="Times New Roman">/</FONT></B><B >计划生产时间<FONT face="Times New Roman">=373/420=0.888(88.8%)<p></p></FONT></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B >表现性<FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >生产数量<FONT face="Times New Roman">/</FONT></B><B >（理想速度<FONT face="Times New Roman"> X </FONT></B><B >工作时间）<FONT face="Times New Roman">=19271/</FONT></B><B >（<FONT face="Times New Roman">60 X 373</FONT></B><B >）<FONT face="Times New Roman">=0.861(86.1%)<p></p></FONT></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B >质量指数<FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><B >良品<FONT face="Times New Roman">/</FONT></B><B >生产数量<FONT face="Times New Roman">=</FONT></B><FONT face="Times New Roman"> <B >18</B></FONT><B >，<FONT face="Times New Roman">848/19</FONT></B><B >，<FONT face="Times New Roman">271=0.978(97.8%)<p></p></FONT></B></FONT></P>
<P ><FONT size=3><B ><FONT face="Times New Roman">OEE=</FONT></B><B >有效率<FONT face="Times New Roman"> X </FONT></B><B >表现性<FONT face="Times New Roman"> X </FONT></B><B >质量指数<FONT face="Times New Roman">=0.888 X 0.861 X 0.978=0.748(74.8%)<p></p></FONT></B></FONT></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman"><FONT size=3> <p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><FONT size=3>根据<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>系统所提供的数据，你可以方便的知道自己工厂存在什么问题，例如，如果你的有效率在某一个时间段很低，说明在六大损失中和<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>可用率损失有关的故障太多，那么，显而易见，你应该把改善重点放在这些方面了！同样，如果质量指数或者表现性导致你的<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>水平降低，那么你就应该把目光放在和它们有关的问题点上。在表一中，我们只列举了一些事件原因，其实它可以包括和生产有关的任何方面，因此，你可以对生产做到全面的管理和改善。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">4</FONT>．<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>的作用<p></p></FONT></P>
<P ><FONT size=3>全局设备效率（<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>）的计算方法虽然简单，但实践证明其是一个极好的基准工具，通过对生产的约束和持续改进，可以使企业生产车间的产能得到优化和改善。它可以对生产过程中所有的损耗进行监督和控制，它为你可视化地展现了一般车间存在的六大损失。通过<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。长期的使用<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。据此，企业进行有针对性地解决问题，达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。<FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>OEE是实际而有效的生产监控并改善工具。它简单而实用，考虑生产车间里最常见有最重要的因素，已成为现代精益生产理论的最基本的标准<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>5．世界级OEE<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体><FONT size=3>世界级的OEE指数的渴望值如下所示：<p></p></FONT></FONT></P>
<P ><B ><FONT size=3>有效率<FONT face="Times New Roman">=90.0%<p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><B ><FONT size=3>表现性<FONT face="Times New Roman">=95.0%<p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><B ><FONT size=3>质量指数<FONT face="Times New Roman">=99.9%<p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><B ><FONT face="Times New Roman"><FONT size=3>OEE=85.0%<p></p></FONT></FONT></B></P>
<P ><FONT size=3>通过调查显示，目前世界制造业的平均<FONT face="Times New Roman">OEE</FONT>指数为<FONT face="Times New Roman">60%</FONT>，这就表明了在工业界还有许多可以改善的空间。</FONT></P>
<P ><FONT face=宋体> <p></p></FONT></P> 谢谢！！！！
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