[已上传]六西格玛在中国企业的实施-----视频FTP下载
<P align=center><B><FONT color=#ff0000 size=7>因FTP空间原因，从即日起停止下载。请不要再跟贴</FONT></B><P align=center><FONT color=#333333><B>《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》</B><FONT face=宋体>
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>□</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>讲师简介</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
胡楠</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆ 六西格玛实施与流程再造专家</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆ 六西格玛黑带大师</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆ 现任普罗维智资讯公司首席咨询师，六西格玛国际学院首席讲师、全国六西格玛推进委员会专家成员</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆ 曾任霍尼韦尔中国区六西格玛战略实施负责人、西门子质量经理、施耐德高级质量咨询师</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
□为什么要学习本课程</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
众所周知，质量是企业的生命。但是，很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆学习本课程能帮助企业通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益，值得每位制造型企业领导者和管理人员学习和借鉴。
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>□</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>本课程学习目标</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1.领会六西格玛战略的内涵与演变</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2.洞悉六西格玛在跨国企业实施的巨大收益和模式</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3.思考六西格玛如何帮助企业打造核心竞争力</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
4.理解六西格玛组织架构以及领导角色与行为</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
5.掌握六西格玛在中国实施成功的关键因素
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>□</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>谁需要学习本课程</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
★生产制造型企业高、中、基层管理者</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
★其他企业管理者
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>□</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>内容提要</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
☆◇第一讲 质量的发展</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．引言</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．质量的定义</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．质量发展的历史</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
4．质量的四个等级
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第二讲 粗放管理和精细管理</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．引言</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．粗放管理的特征</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．精细管理的特征</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
4. 为什么要向精细管理过渡
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第三讲 公司流程管理</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．什么是流程</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．公司流程管理</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．如何进行流程改进
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第四讲 六西格玛：一种流程的衡量方法</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．六西格玛的发展史</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．什么是六西格玛
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第五讲 六西格玛流程改进的方法学和一种管理哲学</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．六西格玛流程改进的方法学</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．六西格玛是一种管理哲学
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第六讲 六西格玛与其他管理方法的区别与联系</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．六西格玛和BPR的区别与联系</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．六西格玛和ISO的区别与联系</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．六西格玛和ERP的区别与联系
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第七讲 实施战略的制定</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．引言</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．实施六西格玛的步骤</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．三种常见的实施策略</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
4．跨国企业实施收益比较
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第八讲 六西格玛人力资源方面的准备</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．实施六西格玛需要的三种人</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．黑带人员</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．黑带项目和绿带项目</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
4．如何提高服务行业的服务质量
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<P><FONT face=宋体 color=#333333>☆◇</FONT><FONT face=宋体 color=#333333>第九讲 实施六西格玛战略的关键因素</FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
1．实施六西格玛战略的关键因素</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
2．具备六西格玛水平的公司的领导文化</FONT></FONT><FONT color=#333333><FONT face=宋体>
3．中国企业实施六西格玛的建议
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<P><FONT face="Times New Roman" size=3></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/01.rm" target="_blank" ><FONT color=#000000 size=3>ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/01.rm</FONT></A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/02.rm" target="_blank" ><FONT color=#000000 size=3>ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/02.rm</FONT></A></P>
<P><FONT color=#000000 size=3><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/03.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/03.rm</A></FONT></P>
<P><FONT color=#000000 size=3><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/04.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/04.rm</A></FONT></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/05.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/05.rm</A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/06.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/06.rm</A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/07.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/07.rm</A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/08.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/08.rm</A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/09.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/09.rm</A></P>
<P><a href="ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/10.rm" target="_blank" >ftp://cw555:cw555@220.112.88.24/six-sigma/10.rm</A></P>
<P><FONT size=3>大家可以用快车或是其他工具下载,请注意,只能<FONT color=#f70909 size=6>单线程</FONT>... </FONT></P>
<P>下载的人多，请多试几次!!</P>
<P>共378M</P></FONT>
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[此贴子已经被作者于2005-3-5 11:12:02编辑过] <P>经测试，FTP工作正常，请大家耐心下载。截图如下(可以对照文件的大小)</P>
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</P> <P>老大下不了呀</P> <P>我也试过了，绝对是可以的！但我一共连了873次！</P> 天呀! 不过还是谢谢 <DIV class=quote><B>以下是引用<I>iris0831</I>在2005-1-21 19:18:13的发言：</B>
<P>我也试过了，绝对是可以的！但我一共连了873次！</P></DIV>
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<P> 你一次下载几个??</P>
<P> 这个服务器的带宽不至于出现这个情况的.</P>
<P> 一次只能下载一个文件,而且只能单线程,否则,多出来的线程是连不上的.</P>
<P> 下面是我从ftp服务上取的截图:</P>
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</P> <P>我是说我连了800多次才连上，连上后一次下载完毕，不存在一次下几个的问题！</P><P>PS：800多次共用时20分钟！</P> 确实可以下载！我已经下载了一份，从昨天晚上8点到1点！一共10个文件378M。图例的其他文件是我给大家作参照物的，证明的。 呵呵，这应该是超级蜗牛吧！！1.8K！！！ <P>全是红叉叉，下不了。</P><P>CW555老师，再整整吧。</P>
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