[原创]不三不四做工作法则
<P >工作乃我们得以生存和进步的途径，然今世之人，多好高务远，总想未学会走而即跑，此乃职业生涯之大忌，欲盖高楼而必强地基，无根基之大厦必将坍塌。故，奉劝世人先做好本职工作，再求发展，亦不晚矣。然做好工作有三难四险，此三难四险若能度过，他日必能成大事也！<p></p></P><P >不三：不想好三方面不做 <p></p></P>
<P >哪三方面，做什么？怎么做？如何做的更好？别小看这方面的问题，这可是做好左右工作的一个基础。张三自感工作多年而薪酬低廉，后进公司的李四却有丰厚的报酬，后来张三找公司经理谈话，要求经理加薪，经理没有说什么，让张三到菜市场去看看有没有卖土豆的。张三去了，不一会回来，对经理说：“有”，经理问：“多少钱一斤”张三回答不上来，又去问，不想回来后经理又问土豆的产地，张三想再去问。领导说：“你等一下，让李四去一趟”不一会李四回来了，向领导汇报：“菜市场我都走遍了，两处卖土豆的，黑龙江产的2毛一斤，比较好，吉林产的1角五分，小点。我又仔细打听了，两家货都不多，估计卖没后要断货，现在是秋季，很多家庭和酒店都在采购，按我刚才看到的购买情况，明后天可能就要断货，我电话咨询了本地的批发市场，今年土豆不丰收……。经理对调研情况没有表态，而此时，张三已经惭愧的低下了头，不再提加薪的事情。<p></p></P>
<P >所以，在接手任何一个工作的时候，一定要想到三个方面，做什么？怎么做？如何做的更好？<p></p></P>
<P >不四：不分析四步不做 <p></p></P>
<P36pt; TEXT-INDENT: -36pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt?>（一） 上司领导的方向有没有错？ <p></p></P>
<P >很多人是给了工作就开始埋头干，也不想想，上司领导的方向有没有错误，是不是前面是个大火坑，让你跳你就跳？切记，发现方向有问题，你就直接和领导说，如果你面对的是老板，就更应该说，即使上级任性，最后失败了，也会在失败后想起你的建议，而在未来的某一时机重用你。<p></p></P>
<P >需要切记的是，不要当更多人的面说上级的方向有问题，不要隔着主管和领导汇报上级的方面有问题，要学会在最好的时机去说；<p></p></P>
<P36pt; TEXT-INDENT: -36pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt?>（二） 做工作过程中有什么外来的干扰？ <p></p></P>
<P >客观因素、人为因素、主观因素、不可抗拒的因素等，将自己的工作按发展情况做个简单的流程图，分析任何一个能对目标产生影响的因素，并事先制定好应对方法，这样可以确保你的工作圆满完成。<p></p></P>
<P >很多人工作完成的不好，总是在工作汇报中有这样和那样的借口，即使是再好的借口，你上司的心里也会想，这要是***来做这事情就不会有这样的结果了，因为他有经验，即使没有，他也能事先想到的。所以，事先想到，往往比你失败后找100个借口更有用；<p></p></P>
<P36pt; TEXT-INDENT: -36pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt?>（三） 做完了如何做一个圆满的汇报？ <p></p></P>
<P >汇报工作其实也是一门艺术，很多人会说不会做，但总能看到这样的人爬的快。也有很多人会做不会说。当然在明白事理的领导面前，能做的人还是能得到提拔的，但如果会做也会说，那提拔的就更快了。<p></p></P>
<P >实际的工作中，你遇到的困难肯定要比领导想象的要大的多，如果你轻描淡写甚至不说，领导哪里知道你那么多的好方法。所以要说，要在适当的时机说出来，让领导知道你的才智，有时候适当夸大困难的方法也是提高自己在领导心目中地位的好方法；<p></p></P>
<P36pt; TEXT-INDENT: -36pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt?>（四） 如何巧借力宣传自己？ <p></p></P>
<P >职业生涯中很多人不懂得宣传自我，宣传自我不仅是在本公司、本单位，还包括别的公司和单位，甚至我们的职业圈。<p></p></P>
<P >在本公司，你象你的下属和同级别的经理宣传也有用，但作用不大，只有象领导宣传自己才更重要。而在大公司，千万别自己吹自己，可以将自己的工作写成文章和大家交流。很多公司有内部刊物，可别小瞧这个，这是公司领导了解员工的一个好渠道，况且文章一旦被收录，你的大名将在公司内流传百年。<p></p></P>此外常做一些社交活动，和你的客户聊聊，让你的客户了解你，让你的同行业了解你，都对你的无形资产是种提高，这些都将成为你日后提升和跳巢的砝码。 <b><FONT color=#4f82b6>小猪葛，你怎么跑这来了，还好吗？</FONT></b> <P>不错，很好的个人成长的经验总结</P> <P>呵呵~作为新人还是先严格执行比较好吧~~</P><P>华为有个方式可以参照来看：先僵化 再优化 最后固化</P> <FONT face=黑体 size=2>是一张非常不错的贴子，值得细尝！</FONT> 不错的一篇文章! <P>华为有个方式可以参照来看：先僵化 再优化 最后固化</P><P>可以请教一下具体的涵义么？</P>
[推荐]人力资源管理:理论与实践(第三版)
可以讲得很有道理值得学习 <P><FONT color=#a93cc4>你是智网里那个</FONT>“<B><FONT color=#16a000>小猪葛”吧？</FONT></B></P><P><FONT color=#a344bb>这个帖子对我有启发，谢谢你！</FONT></P>
[此贴子已经被作者于2005-1-4 17:14:21编辑过] 有道理，我要改一下了！