思维导图式的SWOT分析！
SWOT分析法是一款流行的商业规划工具，用来确定企业当前的竞争优势、竞争劣势、机会和面临的威胁，从而通过分析结果把企业的战略与企业本身拥有的内部资源以及外部环境有机地结合起来。同时，它还可以用于自我分析。思维导图利用这个便捷有效的工具帮助用户进行产品、企业或个人“分析”，这样用户就可以对自己所处的条件一目了然。在iMindMap中，制作SWOT分析思维导图。首先我们要确定中心主题，中心主题就是能够表达该导图（SWOT分析）中心思想的关键词。
先确定思维导图的对象是谁？目的是什么？很显然，是对“项目/活动/自己”进行SWOT分析。既然我们明确了目的，那么接下来中心主题就很好确定了。在导图中央输入中心主题“SWOT分析”。
接下来，就是确定导图分支。因为SWOT分析主要分四个方面的分析，包括S优势、W劣势、O机会和T威胁，所以我们很容易确定中心主题的主分支一共有四条。
详情了解至iMindMap教程：http://www.imindmap.cc/swot-fenxi.html 楼主说的只是分析的概念部分，而且并不完整，跨国公司的 SWOT 分析都还包括相对的战略部分。
希望能够更富有建设性。
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