班库培训提供《高效执行力》培训
课程背景：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键！执行力缺乏会导致如下种种问题。
1、遇到问题，部门之间总是相互指责、推诿，却从来不考虑自己的问题，不主动解决问题；
2、下属总是不能把工作做到位，只讲理由、讲苦劳，就是不讲“结果”，不讲“功劳”；
3、下属工作没动力，强调“给多少，干多少”，而加薪的效果最多只持续3个月；
4、希望用制度解决问题，但结果却是“制度一条条，就是不执行”。
这些都是缺乏执行力的表现！没有执行力，就没有竞争力！班库结合多年企业咨询经验，携手“企业战略管理与执行领域”资深顾问讲师，推出“高效执行力”课程，解决企业缺乏执行力而引起的种种问题。
课程特色：
1、强调培训的运用和效果而非纯粹理论知识的教导；
2、重视培训后的问卷调查与改善而非一成不变的讲师授课；
3、为企业量身制作培训方案而非固有培训课程安排。
课程目标：
1、理解执行的重要性，并在管理层中达成共识；
2、掌握并运用执行的四种工具，进而分析企业的执行黑洞；
3、明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任；
4、把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率；
5、检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定；
6、提供建构执行力组织的建议和标准。
培训要点：
1、企业目标和结果中间的执行力缺失；
2、什么是执行和执行力？
3、企业执行力构成要素；
4、为什么要执行力？
5、执行力缺失原因分析；
6、如何执行？
7、执行力的三大精髓；
8、如何培养执行力？
9、执行力的授权管理—真正的授权能加速执行力；
10、执行力和目标管理、时间管理；
11、企业的执行力文化；
12、企业家素质和执行文化；
13、如何建立执行力文化？
14、执行的七大误区；
15、如何选对人和经理人的素质；
16、如何提升中层经理执行力；
17、知名经理人成败启示—案例演示；
18、以执行力打造企业竞争力。
班库培训：
班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。
我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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