浅谈创业团队的价值观的重要性
本帖最后由 jingquanxinyang 于 2016-7-2 17:22 编辑创业作为近几年最流行的个人能力展现模式，让许多有梦想的人，点燃了为之冲动一次的激情，在诸多媒体引导创业情怀的时候，最该让人冷静的就是创业中的问题，所在的团队是否有足够的意志去应对。
事实上就在我身边创业的伙伴们，经历大多不能如愿，每次同他们小聚，都会聊到进展，也会由衷的鼓励几句，创业不易，要坚持。
为什么要谈创业团队的价值观，我为什么会关注到这个呢？
因为听他们给我讲述中，发现他们团队人员的不稳定，最大的原因，是价值观不兼容时，所引发的。比如说有些人想赚钱爆富，有人想实现自已的人生价值，有人为了喜欢这件事，这些都是值得尊重的，但是组建创业团队，必须要清醒，“人以类聚，物以群分”。这个道理在初创团队建设中是非常适用的，并且在早期是极其重要的，因为如何让每个人都激情满满的做事情，必须要有共同的价值观主导，团队的士气才能得以保证。
初创团队中的任何人因为价值观不同，都会给工作带来积极或不积极的影响，不积极的情况出现时，会引发诸如抱怨、针对、叛逆等不良情绪的蔓延，这个是需要耗费大量时间和精力去处理的，朋友给我聊到的也并非个案，是具有普遍性的，让他们困惑到给我这个老朋友发牢骚，也是很让人理解的，绑在同一根绳上的蚂蚱，未必就会往同一个方向下劲，事实是，谁出钱最多，谁的责任就最大，责任下才能充分发挥主观能动性，才能创造价值。
所以，价值观的认同，才是创业团队的核心问题，只有劲往一处使，才可以实现共同的目标，尤其是在创业初期，价值观不同，多半会死在半路上，不是被队友拖死的，就是内部问题激化引炸倒下的。
个人观点，大家多指正。
确实创业的团队很重要，团队内部不一致是最大的问题
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