探讨企业战略管理模式
<P>对于德隆人们似乎给予了太多关心。德隆模式的正确与否,网上也有大量报道和分析。作为一个德隆前员工,我想和大家就这方面进行一番探讨,或许对今后的工作有所裨益。</P><P>我设定的论题是:民营企业的产融混业经营,应该制定何种战略?这里说的民营企业当然是指产业规模已经达到一定程度上的大型企业。</P> <p>怎么没有</p> 个人觉得,企业发展模式没有正确与错误的问题,只有适应不适应,正如德隆集团兴旺的时候,书店里的卖的书都是“德隆战略”云云之类,德隆不行的时候,又有很多工商管理书籍曰“德隆殇”“德隆反思”之类,可谓成王败寇。我觉得,企业要做得长久,百年老店,只能专业一个领域,其他的混业领域,只能是玩玩而已。
页:
[1]