【话题征集】企业文化的切实感悟
本帖不建议灌水，请把您身边那些对企业文化的一些感悟记录在这里，让我们一起交流学习！【收集1】企业文化不应脱离国家和社会文化乃至世界，如果太脱离，就算是企业文化深入人心，也必定会让别人误认为是“另类”。而目前所谓的一些企业，如腾讯，如阿里，某些国企，因为良好的收益或额外受益，似乎造就了良好的企业文化，可一旦某天这些巨型的企业突然倒闭，所谓的企业文化，也必定会成为镜中花，水中月。当年的三株还有几个人记得？企业文化最大的作用该是育人，就算是企业某天倒闭了，企业的成员还会成为该行业领域的带头人，甚至会继续推选这个企业的带头人，从立山头，东山再起。最起码企业能教出几位品德高尚的基层员工，也是为社会做出了德育的贡献，必定每位员工的背后都承载着一个家庭，每一位员工，不论职位高低，背后都有一些期待的眼神…… 【收集2】现在培训行业的课程真的蛮多的，但经过三年多的调研发现，不管是适合企业总裁的高端课程，还是适合企业员工的基础课程，基本都是围绕那打转转，而很多有用的，能为企业或个人带来巨大经济效益的课程，基本不公开，而且这些人内部的交流也要限制员工，或许真应了那句话，金字塔塔尖上只能站那么几个人，所以，很多真知灼见就会被雪藏。企业文化，本身就该是几个层面的问题，顶层的观念和管理层以及基层，都会是不同的口号和指导吧。现阶段，中国企业文化的从业者，其实最需要的是有人能拉杆大旗，把企业文化人都整合在一起，共同为企业文化师在企业的重要地位摇旗呐喊，只有让企业家重视，企业文化才会有飞速的发展，而且是长远的。 【收集3】企业需要的是具备物质文明和精神文明的企业文化，简言之，企业需要的就是一种文明的引领。一个地区，如果进入了文明的时代，可以夜不闭户，外出门不锁。一个企业，如果没有文明的引领，就算制度再多，文化做的再透，也依然会有人钻空子。社会主义核心价值观就提及了“文明”，所以，优秀的企业文化应该用文明去引领。文明应该包括两个层面：其一是积极阳光向上的精神文明，其二是科学作息及饮食的物质文明，如果企业文化达不到这两个核心作用，那势必会做成一种类似广告宣传被文化的文化。 企业文化的渗透不是一朝一夕，企业文化的传承更不是一蹴而就，不同人看待企业文化是不一样的，对于企业文化的理解也不一样，企业是社会的产物，他影响着员工，吸引着顾客，更承载着社会。在员工的眼里，企业里谁的工作得到表扬，谁的工作产生了价值，谁就代表了企业文化，说白了就是事实，就是知行合一，他们要的是员工价值，当企业文化满足了员工价值，员工就会认可并传承企业文化；在顾客的眼里，企业提供的产品和服务能够使他们的生活变得快捷、更有品质，企业的文化就是什么，说白了就是以顾客为中心，他们要的是顾客价值，当企业文化满足了顾客价值，顾客就会认定你的品牌，认定你的文化；在社会的眼里，企业在社会需要的时候挺身而出，对社会的进步有所贡献，那么企业的文化就是什么，说白了就是奉献，他们要的是社会价值，当企业文化满足社会价值的时候，社会的资源才会真正成为企业的财富。所以文化是一个企业的“道”，这个“道”是一种简单，一种朴素、一种真实，但却值得人们去揣摩。哪怕企业文化只有一个字，从老板到员工都在做，那这个文化就是好的，就算企业文化有成千上万字，从老板开始就违背这个文化的本质，那么说的再多又有什么意义？故而企业文化是一个将员工价值、顾客价值、社会价值相统一的过程，更是一种践与行的结果。 Daniel·谈 发表于 2015-12-26 11:09
企业文化的渗透不是一朝一夕，企业文化的传承更不是一蹴而就，不同人看待企业文化是不一样的，对于企业文化 ...
非常有道理，很多企业文化没有做实在就是没有参悟到这种内在的文化本质。
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