唉，烦，烦，烦
<P> 碰到一位员工，酒鬼一个，不好好干事，还一喝酒就闹事，打电话到人力部来撒泼。</P><P> 这种人该如何处理？来硬的肯定是吃眼前亏，火枪就别在他腰上。这倒不是吓唬人的，数年来，他的部门经理被他揍的就有几个-------受<FONT color=#ff0000>伤住院</FONT>。更何况，这事俺们也作不上主啊。</P>
<P> 医生说他是常年喝酒，脑神经受损。清醒时还好，一喝酒就不行了。</P>
<P> 俺真TMD憋得慌！一方面是想尽办法提高他人的积极性，另一方面对这种人无能为力！又怎能面对他人的责问：为何他这样还没被淘汰，但偏要淘汰俺们呢？这，这，这事情咋与书本上的人力资源不一样哩？！</P>
<P> 唉，烦，烦，烦。。。</P>
HR不可以开除员工吗？ <FONT color=#f70938 size=5>就是，开了他啊，把我们家老L弄的这么烦</FONT> <P>哈哈，国企开除一个员工没那么简单！尤其是北方</P>
<P>在南方发达地区开除一个人，跟他说一声就行了</P>
<P>偶这里前一段时间开掉一个人</P>
<P>现在还在叫嚣要把公司炸了呢！</P>
<P>人力资源能干什么？</P> <P>楼上说得很对，碰到这种人，人力资源又能怎样？</P><P>何况，开除一个人不是那么简单的，何况是这种家伙！</P> <P>呵呵，这种人，惹不起，也躲不起啊！</P> <DIV class=quote><B>以下是引用<I>小猪_冲啊</I>在2004-12-6 17:13:43的发言：</B>
<FONT color=#f70938 size=5>就是，开了他啊，把我们家老L弄的这么烦</FONT></DIV>
<P> 谢谢！
<P> 说开是容易，但关键是没人顶炸药包！
<P> 开一个人总要有理由啊！他的主管不吱声，上面又不表态。。。俺们一没依据，二无人拍板，不好办呢！</P> <P>只要是人就有他的弱点，看你能不能找到和利用，这应该是做人力资源所擅长的啊；如果主要矛盾不在你那里，你就不必操那份心，或许别人有更好的方法在解决呢…</P> <DIV class=quote><B>以下是引用<I>frankieli</I>在2004-12-7 10:14:43的发言：</B>
<P>只要是人就有他的弱点，看你能不能找到和利用，这应该是做人力资源所擅长的啊；如果主要矛盾不在你那里，你就不必操那份心，或许别人有更好的方法在解决呢…</P></DIV>
<P> 有两种人和他动口是说不清的：一种是不讲理的人，这就是俗称的“无赖”；另一种是不懂理的人，这就是俗称的“白痴”。这两种人即便他的弱点很明显，你也拿他没辙，人力资源毕竟不是劳改所和精神病院！
<P> 天 才知道有没有人在解决这问题，总之大家都躲，只将那家伙往人力资源部推，真是的！
<P> 对付第一种人是用计，对付第二种用诱，非常事用非常手段处理；如果懒得理他，就用太极或柔道…</P>
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