从技术走向管理--PMP免费积累PDU
本帖最后由 pmsalon 于 2015-2-28 12:01 编辑【主办】：项目经理沙龙（www.pmsalon.net）
上海欣旋企业管理咨询有限公司（www.shxinxuan.cn）
【主题】：技术型到技术与管理复合型人才的转型
【背景】：市场经济的发展，具有越来越多高科技、高附加值产品的现代企业，Digital Revolution 是今后不可逆转的趋势。需要越来越多既懂技术又懂管理的复合型的管理人才。流程的系统化和复杂化使技术人员进一步提高管理技能成为迫切的要求。原有的技术人员直接向管理岗位转岗。技术人员在自身专业知识积累到一定程度后，也有承担起项目管理职责的意愿。技术型人才向管理型人才转型已成为当今人力资源深层次变化中提到的一个特殊问题。
本期沙龙，嘉宾通过对项目组织中专业技术人员及项目管理人员的SWOT分析，找出技术型到技术与管理复合型人才的转型的关键，找出工程技术人员相对于各类人员的弱点和劣势，为此劣势的消除，对项目管理中的授权与沟通着重进行论述，折射出了专业技术人员转为管理人员中方方面面值得注意的地方。
【嘉宾】：林少培先生，上海交通大学机动学院项目管理教研中心主任、教授， 上海交通大学船建学院工程管理研究所技术总监，PMI全球学位鉴定理事会GAC理事，英国土木工程学会上海分会秘书长，英国土木工程学会资源会员FICE。林少培先生是大连理工大学钢结构研究生及工程力学研究生。1992年获国务院颁发的政府特殊津贴。曾任前国家计委、中国国际工程咨询公司咨询专家，负责大型工程项目的技术和经济评价工作。1985年后在上海交通大学从事科学与科研工作。发表国内外学术论文近150篇，内容涉及工程、管理、计算力学、计算机应用、模糊推理和人工智能等领域。
【议题】：
1. 中国人才形势的演变
-- 存在的外显的矛盾
-- 存在的潜在的挑战
-- 真正潜在的挑战
2. 国际化：学习英语的重要性
3. 当今年轻人员的技术状况如何
4. 继续教育是社会需要
5. 世界知名企业的项目管理人员现状
6. 中国现代企业对技术向管理人员转变的需求
7. 技术人员向管理人员转变的若干问题
8. 项目管理的沟通能力
9. 管理型人员的SWOT分析
【对象】：公司总经理、部门经理、项目经理、部门主管和计划从技术走向管理的各界精英人士
【日期】：2015年3月22日（周日），14：00-17：00
【费用】：免费，PMP获得5PDUs
【PDU】：活动结束后二周，上海欣旋将为出席的PMP申请PDU，PMP的邮箱中会收到来自PMI的邮件。
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【地点】：上海市南苏州路325号7楼
【交通】：地铁二号线、十号线南京东路站6号口，步行5分钟
【详情】：http://www.pmsalon.net/thread-10364-1-1.html
【注意】：
1. 报名人员如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知上海欣旋。
2. 如因特殊原因，导致活动不能如期举行，上海欣旋将提前3天通知报名人员。
【回顾】：林少培教授在2014年度PMI大会演讲此主题，有几百位项目经理参加，演讲内容的深度受到大家的一致好评。部分图片如下：
【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
地址：上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
交通：地铁一号线上海火车站5号口
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还有少量名额，欢迎大家积极报名参加 友情提醒：本期沙龙，因教室席位有限，报名已经截止。 没有来得及报名的学员，可以报名下一期免费沙龙：项目管理工具与模版在实战中的应用 http://www.pmsalon.net/thread-10399-1-1.html
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