认证机构的无良运作，成为企业健康运行的“杀手”
本帖最后由 hujingbo 于 2015-1-6 23:00 编辑认证，是一种信用保证形式。是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。
而如今，认证机构的无良运作，成为企业（私营也许会除外）健康运行的重要“杀手”。
认证机构一旦成为商业性质的机构，那么这个机构就会在商言商，就会成为￥的儿子、孙子，在￥面前“公正、客观、公平”的“腰”就会被压垮，信誉就会坍塌，什么“行为”、什么这样那样的“体系”、什么“融合”都会成为一张用￥买来的漂亮的纸而已。
出现这般状况，错不在认证机构，而在给认证机构认证的机构，是他们的“良心”长得有点偏，至少是他们纵容了无良。
认证机构的无良，给真正认真的管理咨询公司带来了毁灭性的打击，却给一些同样无良的咨询公司，用廉价劳动力换取￥的机会。
无良的咨询公司用极低的价格，卖给企业抄袭的文件，每到一个企业只负责在现成的文件中修改企业名称。不去调研，更不会结合企业的实际去设计咨询方案，他们的所做所谓连“失足妇女”都不如。
被咨询的企业也请你们清醒一下，你们想一想：一旦咨询公司报的价格，如果结合咨询师人工日计算，每人每天的劳务还不如建筑工地的农民工高，你们想让这样的咨询公司给你们带来什么呢？
也许你会说：我不要改变什么，我只要一张“证”，那我斗胆告诉你一个捷径，直接找认证机构，让他们给你推荐咨询人员，然后给他们讨价还价，也许是更好的方法。
话又说过来，如果这样，经过“认证”我敢百分之百的断定，你的企业离死不远了。
真正认真做管理的咨询公司，不会大包大揽保证你通过什么认证，他们会认认真真的调研，在调研过程中发现你发现不了的问题，把这些问题与你探讨，通过探讨识别出核心问题，根据核心问题制定切合实际的方案，根据方案协助你及你的伙伴们去实施具体的步骤，通过具体步骤的实施，给你的员工带去潜移默化的正面影响，你收获的不知是一篇篇文档，而是理念，只有这样你的企业才能有所改善，如果你得企业改善了，要不要那张“纸”还有必要吗？
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