精益生产成绩的保持取决于你的企图心
很多企业在咨询公司的帮助下推行精益生产取得一定的成绩，但是老师一走，立马被打回原形，有的企业因此而对精益生产产生偏见，更有的企业对老师产生一定的想法，下面咱们就聊聊怎么保持精益生产既得的成果。精益生产管理的价值
历时1个多月，经过两个阶段的现场辅导，在精机快速切换项目团队不懈及智慧地努力下，冲床快速切换有了一定的成果，切换时间从8小时到4小时到2小时到1.5小时。总算可以稍微放松心情和项目团队的朋友们喝上几杯。
喝着喝着在酒桌上谈起了精益，有朋友问我：吴老师，如何才能保持既得的成果呢？现在1.5小时并不代表以后都是1.5小时，谁能保证不会反弹呢？其实这个问题不仅仅是他的疑问，也是绝大部分取得精益生产成果的朋友的困惑。可能是喝酒的原因，我感觉当时并没有很好的回答这个问题，其实也不关喝酒的事，一直以来都没有找到恰当的说法。突然在今天晚上有想起这个问题，好像有些新的想法能说得清楚一些，因此有点迫不及待...
不知道怎么联想上的，我们昨天晚上有谈到学开车。最初是理论学习，接下来是教授陪练，最后是自己练习上路。和精益好像有很多相似之处：很多人参加精益的课程之后不能运用，应该是很正常的，单学理论是不可能去点汽车发动机的，即使点着了也是跌跌碰碰，要出事故的；教练陪练就像我们做精益咨询，带着企业一起做，但这样也不能成功，所以说想靠咨询公司成功的企业是没有的，能不能上路绝对取决于企业自身，只有不断去尝试，每次开得远一点，才能逐步达到轻车熟路。那究竟取决于企业的什么呢？
最近在一次学习中，有学过这样的一个观点：100％意愿＋0方法＝100％结果。并不是说方法不重要，而是好的结果取决于对达成目标的意愿的强烈程度，有点拗口，当时我也不是很同意，不过现在想来好像很有道理。人，有很多事情不用学就会，其中有些是动物的本能，也有不是的。比如，在这个地球上，大部分男人都能娶到老婆，其中有聪明绝顶的、有笨的，有帅的、有丑的，有穷的、有富的，甚至有没有男人功能的。他们的共同的就是对于娶老婆几乎有同样强烈的意愿。在娶老婆这个事件上，他们都一样成功。很多花心男人对众多窈窕淑女的追求，在强烈的企图下会迸发出各种千奇百怪的主义，只要淑女没有变成别人的老婆甚至成了别了阶下娶也不罢休，而往往也是以胜利告终。
基于上述理论，能否保持精益生产既得成果取决于企业对于保持成果的企图心强不强，更进一步说，是基于个人基于主管的企图心。
基本上每个部门或者每个人都可能抱怨过公司这方面怎么怎么样，那方面怎么怎么样，导致我这件那件事情不能好好做，不能获得公司或者其它部门的支持，公司的环境就是这样的...任何一个企业都有很多想做又做不了的事情，相反，任何企业任何人都有很多可以做可以控制的事情。
比如作为一个主管，可以在权限范围内在自己的领土上做很多想做的事情，辖区内有些成果要保持是自己或自己的部门完全可以掌控的。所以，最根本的是你的企图心究竟有多少！
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