海纳百川有容 发表于 2014-9-5 09:19:30

海融文化探研系列文章7--抓紧给缺失的教育补补课

海融文化探研系列文章7
抓紧给缺失的教育补补课
近日,一则大学生吃烧烤被烧成火球的视频被各大网站转载。短短几秒钟,人就变成了火球,眼瞅着伤者那种痛苦的无助,着实让人揪心。事情已经发生,任何对当事人的责备都无法挽回原来的一切,但我们一定要汲取教训,告诉身边所有亲人、朋友、同事那些自己熟知的常识……
经常看到朋友们在探讨企业文化落地的话题,前几天也曾说过,企业应该考虑如何用文化去引领员工工作以外的生活。两年前,我们与某制造企业联合做了一次公益培训活动,主要是和基层员工谈谈如何确保自己身体健康的话题。原本以为这些20岁左右的年轻人学历低,不会在意这些话题,没想到他们虽成为一线的工人,却仍保持着旺盛的求知欲。
在实际的交流中,我们发现,一线员工对于很多常识性的知识太匮乏了,饮食、运动、沟通等等。
今天看到这则大学生被烧成火球的新闻,非常痛心。记得我在高中的时候,化学课老师就讲到过酒精、汽油不能遇明火,至今都忘不掉,而且只要去饭店就餐,不仅自己的餐桌我们留意,连身边的餐桌情况都要注意,这是当年老师提醒下养成的一种习惯。
记得三年前的9月初,著名歌星齐秦也是被燃烧的酒精烧伤,想必当时很多人只不过是在关注明星被烧伤的事件而忽视了燃烧酒精的危害吧。我不晓得三年前,被烧伤的两位大学生,是否看到过齐秦被烧伤的新闻,但有一点足以说明,当前学生以及企事业单位的基层员工,对于很多生活常识的教育和培训基本是缺失的,既然没有人为这种缺失的教育造成的悲剧买单,那么就让我们着手为这种缺失的教育补补课吧。
很多企业都非常重视安全教育,但基本也限于安全生产的教育。我接触过那么多的企业,都非常重视营销的培训,拓展训练,礼仪培训,业务培训,但对于员工的日常生活指导方面的培训却是空白。
我们经常探讨企业文化难落地的问题,如果企业文化不能影响干预到每一位成员的思想和行为,何谈企业文化落地。记得有位朋友在群里曾经说过,国外某企业家经过多年的总结,最发现,企业能取得持续长远发展的,不是靠产品,而是靠人(大概是这个意思)。这足以说明,我们在建立企业文化最初,就要真正的把员工当为企业的亲人还孩子一样去教育。
如果企业的员工因为在八小时工作之外出事了,虽然与工伤无关,但这位员工是企业的一位优秀员工,是不是会对企业造成一定的影响呢?不言而喻。
企业文化不是空中楼阁,其实是实实在在对员工进行教育和教化的措施。
看过不少企业的企业文化建设,也与不同的企业做过交流。小时候没听父亲的工厂有什么企业文化,但工厂中一直有师傅带徒弟的技能传授方法,很多师傅在传授自己技能的时候,也传授者人品的提升,还教安全的技能,甚至一个车间班主谁家有点事儿啥的,师傅都会带头让大家相互帮助。这些有人情味儿的交流和交往,难道又不是一种企业文化么?
企业从成立的那一天起,就形成了企业文化,企业文化本身就来源于两个方面,用中国古来的哲学来形容一阴一阳,阳的是上层文化的下降,阴的是底层文化的上升,最后来自两个方向的文化交融,形成了每个企业独特的文化属性。
很多人在操作企业文化中,只看到了上层的文化特性,却忽视了下层的文化特点,这势必就会造成两个层面文化的难共融。
只要企业文化在建设的过程中,多考虑一下当前员工现实生活中应用文化的缺失,多给他们补补课,让员工活的更充实,更自在,在外人面前更自豪,从心眼里把企业当成家了,这不也正是企业文化追寻的一个结果么?
幼稚园,小学,初中,高中,大学,一路走来,有不少教育是缺失的,只要我们静下心来,用一段时间去发掘和整理,必定能为企业员工的教育提供一些实在的指导。而我们,在做这些具体事儿的过程中,也一样会得到进步……


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