余世维讲座(视频）全集
<P>《余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)》</P><P>讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士
学历：**佛州诺瓦大学 公共决策博士
**哈佛大学 企业管理博士后研究
英国牛津大学 国际经济博士后研究
经历：日本航空公司 台-湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理现任：谊联企业股份有限公司 副总经理
总禄企业公司 董事
高立国际开发公司 常务董事
全统旅游娱乐公司（青岛） 监察人
上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学 教授
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。
11个片段
地址一：
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
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http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm</P>
<P>地址二：
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm
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http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm
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[此贴子已经被作者于2004-11-20 16:17:12编辑过] <P>余世维《成功经理人》讲座 MP3版本 完整版本</P>
<P>这是用Advanced MP3 WMA Recorder 把《成功经理人》讲座100％内容转录成为的MP3版本
MP3版本的好处：
1、文件小，更方便通过Internet分享给更多亲友；
2、标准MP3方便转录到MP3随身听；
3、无加密MP3可按自己的需要，配合讲座的文本分章节切割，方便重复听阅。</P>
<P>下载地址：</P>
<P>下载第1集（mp3）
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<P>下载第2集（mp3）
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<P>下载第3集（mp3）
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<P>下载第4集（mp3）
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<P>下载第5集（mp3）
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<P>下载第6集（mp3）
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<P>下载第7集（mp3）
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<P>下载第8集（mp3）
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<P>下载第9集（mp3）
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<P>下载第10集（mp3）
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<P>下载第11集（mp3）
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</P> <P>职业经理人常犯的11种错误（北大光华版）</P>
<P>★为什么要学习本课程
在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。</P>
<P>●谁需要学习本课程
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层管理者</P>
<P>●本课程学习目标
1． 了解传统经理人常见的工作误区
2． 掌握常见问题的解决方法和技巧
3． 掌握有效管理下属的方法和技巧
4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧
5． 掌握提高管理能力的途径和方法</P>
<P>●主讲：余世维
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。</P>
<P>●教材目录</P>
<P>第一讲 拒绝承担个人责任
1． 引言
2． 有效的管理者，为事情的结果负责
3． “努力的表现”与“不停的辩解”
4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手</P>
<P>第二讲 未能启发工作人员
1． 引言
2． 离开办公室一天，不会引发混乱
3． 主管需要“少不了他们”的感觉
4． 未能自己训练员工，提升其绩效
5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪</P>
<P>第三讲 只重结果 忽视思想
1． 引言
2． 成功者与不成功者之间的差别
3． 思想在启发，不再教条
4． 想法g触动g行为g习惯</P>
<P>第四讲 在公司内部形成对立
1． 引言
2． 谈到自己公司时，只有一个代名词
3． 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人</P>
<P>第五讲 一视同仁的管理方式
1． 一把钥匙开一把锁
2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点</P>
<P>第六讲 忘了公司的命脉：利润
1． 利润是企业的命脉
2． 管理的主要目的
3． 世界500强年年换名</P>
<P>第七讲 只见问题 不看目标
1． 只注意小处或问题，会丧失创造力
2． 80%与20%
3． 勿忘短、中、长期目标</P>
<P>第八讲 不当老板 只做哥们
1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2． 别在员工面前作践自己
3． 跟手下在一起就是专业，就是公事
第九讲 未能设定标准
1． 完善的公司一定会有既定的政策
2． 何谓“标准”
3． 追求“标准”变成原动力</P>
<P>第十讲 纵容能力不足的人
1． 引言
2． 管理≠比赛谁最受欢迎
3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
4． 怕别人超越自己，只好互相包庇
5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人</P>
<P>第十一讲 眼中只有超级巨星
1． 中等资质的人加少数超级巨星
2． 顶尖高手的弊端 </P>
<P>下载地址一：
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi</P>
<P>下载地址二：
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm</P>
<P>本人建议下地址二的，文件较小！！两个版本是一样的！！</P> <P>余世维《管理者情商》</P>
<P>4月大师余世维：管理者情商（EQ）
简介：
为什么要学习本课程
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。</P>
<P>课程对象：总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。</P>
<P>课程目标
通过本课程您将学习到：
1．什么是管理者的情商
2．如何用“情商”来解释实际管理问题
3．如何培养管理者情商</P>
<P>培训方式：专题演讲，问答参与</P>
<P>讲师介绍：
余世维，中国能力建设网诚聘特级培训师，哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、**诺瓦大学公共决策博士；曾任**雅黛公司副总裁、日航副总裁；现任**富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理；曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业，是目前中国培训界最受推崇的培训大师。◎9hSpkU6QdI7</P>
<P>内容：
一、三Q的差异及关联
1.什么是三Q
IQ = 智商（科学知识的理解）
EQ = 情商（人际关系的运作）
AQ = （对逆境的反应）
2.三Q的关联</P>
<P>二、高IQ，低EQ的一般现象
1．问题：改革开放后，经济体制改变，抗环境力差。
症结：不能适应环境
2．问题：传统忠诚瓦解， 向心力低
症结：不能委曲求全
3．问题：传统的个体户时代已经过去，凡事要求团队效率
症结：不能顾全大局
4．问题：功利主义抬头，道德屈服于现实
症结：不能领导群众</P>
<P>三、EQ不是情绪的发泄，是对情绪的察觉与利用
1．察觉自己的情绪
2．善用别人的情绪 </P>
<P>四、EQ对于管理者的重要性
1．讨论：中山大学研究所入学考试作文题目分析
2．思考：比尔·盖茨的话
3．领导者三力：思考力、决策力、执行力
4．几个人格特质的分析 </P>
<P>五、EQ的基本元素——诚实
1．引言：
1）2001年北京副局级领导考试作文题目
2）2001年大学高考作文题目
2．5G：**、英国、日本、法国、德国的“诚实”
3．诚实的含义：认识自己、了解客户、投入工作</P>
<P>六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信
1．负起责任：直接面对问题，迅速解决困难
2．培养自信：鼓励他人冒险，积极给予支持</P>
<P>
余世维，著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。</P>
<P>余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得**诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。 </P>
<P>余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、**富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。</P>
<P>余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。</P>
<P>余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星，更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台，把自己前半生所积累的各种资源进行整合，集团队的智慧，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力 </P>
<P>下载地址:
(1)http://www.cd520.net/123123123/ldss/001.rmvb
(2)http://www.cd520.net/123123123/ldss/002.rmvb
(3)http://www.cd520.net/123123123/ldss/003.rmvb
(4)http://www.cd520.net/123123123/ldss/004.rmvb
(5)http://www.cd520.net/123123123/ldss/005.rmvb
(6)http://www.cd520.net/123123123/ldss/006.rmvb</P> <P>余世维—中国人寿讲座（浙江人寿版）
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/1.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/3.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/4.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/5.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/6.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/7.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/8.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/9.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/10.rm</P>
<P>http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-1.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-3.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-1.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-1.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ010.rm
</P> 余世维《厦门讲座》MP3
http://www.cd520.net/123123123/xiamen.rar <P><b><FONT color=#000066>欧岩：</FONT></b></P><P><FONT color=#000066><b> </b></FONT><FONT color=#000000>厦门讲座讲座的内容大概如何？</FONT></P> 很全耶～～谢谢 <P>这么多呀,真是感谢</P> <P>很感谢!!</P>
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