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<TD class=subjecttable width="83%"><B> </B></TD></TR>
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<TD class=lighttable width="83%"><FONT>《赢》
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做营销的目的就是要做“赢”，不能解决营销难题的策略就是纸上谈兵。
面对中国这个有着十几亿人口的大市场，大批如狼似虎的跨国公司就象是发现了金矿，而且已经在这个大市场中掘到了一桶桶的“金子”。
而我认为，作为中国土生土长的本土企业，其实才是最了解中国市场，也是最适合在这片土地上掘金的。
可是为什么我们好像还没有找到掘进“金脉”的门道？
面对无休止的恶性价格战，拘泥于陈旧模式的低层次竞争，中国市场已接近最危急的时刻。
我们需要做正确的营销！
做正确的营销与正确的做营销——这两者之间的差距何止天壤！
本书以如何做正确的营销为主线，通过对娃哈哈、汇源果汁、雕牌洗衣粉、健力宝第五季、宝洁公司、统一鲜橙多、格兰仕电器、可口可乐、五粮液酒、奥克斯空调、舒蕾等企业或品牌的营销操作案例的深度剖析，推导出了一系列行之有效的营销策略：
当你在为怎样给产品一个准确的位置发愁时，你要善于运用赢家起点——准确定位策略；
当你感觉市场对产品缺乏兴奋度时，这里有——怎样挖掘潜藏在产品深处的“兴奋点”；
当你正在为竞争对手的“纠缠不清”烦恼时，你需要——改变游戏规则；
当你正在筹划怎样使产品“一鸣惊人”时，这里有——对事件行销策略的感悟；
当你恼恨对手犀利的广告攻势，盘算着怎样打击一下他的嚣张气焰时，你可以使用——广告攻击策略；
可能在一段时间里，老产品的问题使你愁眉不展，其实你可以运用——市场渗透战略；
……
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