wangzonghai1975 发表于 2013-7-30 11:50:37

什么是工作到位？

1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是职业经理人的第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法，否则老板让你来干嘛？
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是职业经理人的基础技能。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

风吹孤星泪 发表于 2013-9-9 22:42:08

好，言简意赅。说的很对。

zhuzb 发表于 2013-9-20 09:11:03

智慧结晶
总结的很好

lzwgk 发表于 2013-9-24 18:06:57

学习了！:)

Allen_Hu 发表于 2013-9-26 14:42:23

总结的很好，做的要永远超出别人的期望~

g555b888 发表于 2014-2-22 21:04:34

说的挺好，值得表扬

醉卧瓮旁 发表于 2014-7-1 08:52:52

感谢分享。

pangzhan 发表于 2014-7-30 14:09:06

总结的精炼
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