求：《整合营销传播》原版PDF，作者 唐.舒尔茨
<P > 这句话忘记从那里听来的了，从一听到的那刻开始就牢牢记在心中，有事没事就拿出来警戒一下自己，反思最近的培训市场，有点硝烟弥漫，借这句话说一下：不管是培训师还是公司的培训主管，别把自己当根葱。一方面，公司培训主管一朝被蛇咬，挑选培训师就想在识别骗子一样，你说这市场是不是很变态？培训主管认为自己是买方就架子十足；另一方面培训师漫天要价，甚至有人开出<FONT face="Times New Roman">1.2</FONT>万两天<FONT face="Times New Roman">/</FONT>人的课程，可谓价值浮夸到了顶峰造极的地步。岂不知培训这块市场，是三方在营造，企业、培训公司、培训师都肩负着相同的命运，我想从良知出发，三方的利益是一致的，那就是通过培训促进企业的成长。
但遗憾的是，大家都把自己当根葱。一有问题互相推卸责任，企业认为培训公司只想着赚钱，认为培训师都是骗子，培训公司认为企业配合不当，培训师的成本又太高，培训师认为企业急功近利，培训公司又隐瞒事实，于是大家就争来争去，搞的整个市场乌烟瘴气，我们是不是反思一下：我们又是哪根葱？
大家都强调责任心，在对人的研究上，责任心与绩效有最密切的关系，而我们大家的责任心又何在呢？责任心有两点含义：一克尽本分，二承担责任。我想第一点作为职业人的我们大部分人都做到了，但第二点怎么理解呢。遇事多从内因检讨，而不是互相推委。
只想说明一点，事情的发生要用整体的眼光去看待，变动管理告诉我们，一件事情的发生绝对不能从点上去看，一个培训砸了也不仅仅是个简单的事情，是培训师还是企业的错我想这并不重要，重要的是我们从这次砸了的培训中吸取到那些经验（注意我不提倡说教训，经验是积极正面的，教训往往引导人们向负面去考虑），如果大家都积极主动地去承担起自己的责任，而不是一味的抱怨与推卸，我想对人对已对培训都将大有裨益。</P>
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