十分受益，万分感谢！
事在人为，不一样是思想决定不一样的人生
精神文化破产，很多人，很多时候根本就是没有，何谈破产。
本帖最后由 会飞的猫 于 2013-10-13 13:01 编辑
pangu_lk 发表于 2013-6-6 11:09 static/image/common/back.gif
精神文化破产，很多人，很多时候根本就是没有，何谈破产。
同感。
毛主席常说：“一个人的知识面要宽一些，有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多的东西。没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人”。
毛主席选秘书一个重要标准须是“有学问”的。
唐太宗的用人方针：“为政之要，惟在得人；用非其才，必难致治。今所任用，必须以德行、学识为本。”（节选自《贞观政要》）
…………
毛泽东在党的七大上指出：“什么叫领导？领导和预见有什么关系？预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见，叫不叫领导？我说不叫领导。”“坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”
“所谓预见，不是某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了，在眼前了，这时才预见；而常常是要求看得更远，在地平线上刚冒出来一点的时候，刚露出一点头的时候，还是小量的不普遍的时候，就能看见，就能看到它的将来的普遍意义。”
…………
企业要发展，就要有远见；企业越发展，越要有远见。
企业在发展中能不能有远见，怎么样才能有远见，却是个根本的大问题。毛主席曾说“没有预见，就没有领导”、“没有预见，就没有一切”。
远见是对未来发展的不确定性和规律性来讲的，是必要性和可能性的统一。企业发展得越大，所面临的不确定性也越多，所以要预见各种不确定的产生及作用。但不确定发展，又受到一定规律的支配，企业发展中面临竞争规律、管理规律、投资规律、决策规律、生产研发规律、品牌规律等等许许多多的规律制约。它们都是企业远见的依据，充分研究各种规律及其作用，才可以看到变化的趋势和方向，就可以作出正确的未来判断。中国企业大多不研究具体经营以外的规律，不研究企业发展规律及经营发展规律的区别，必然时常陷入被动。
在世界上，忧患意识最强的当属日本，这起源于日本国土狭小、人口众多、资源贫乏、地震海啸频繁……的地缘政治问题。它们的企业很注意研究未来，更具远见性。
日本二战失败后，忧患意识上至天皇下至老百姓，充满于日本人的心中。有了忧患意识，才会有远见的要求；有了远见的要求，才会有组织执行力的要求；有了组织执行力的要求，才会有利益共享体系与全体总动员……，才会有今天日本经济的崛起、产品美誉全球。
独立的思考！
内心富有，才有安定。
磨难让人成熟。
感触很深呀，